银桥KTV筹备
企
划
书
一、企业分析
一个企业的经营要知道与其他企业相同于不同之处，对自己所属行业分析是企业经营的前提条件。同时对自己所在行业有深刻的了解和政界的人士，有助于了解自己企业的各种因素，面对各种负面影响从容应对。
本企业从属的是一种特种行业，投资大、风险大、利润大、竞争大。人员流动，出入繁杂，可以说是三教九流集聚的娱乐消费场所。
二、基础情况
1、项目名称：银桥
2、经营范围：中小型ktv
3、投资金额：80W
4、选择场地：人多处,大学城附近
5、项目概括：结合当地娱乐服务业市场给广大消费者提供安全优质的实惠服务。
三、市场分析
1、消费者定位
在校大学生、周边住户。
2、市场需求
在校学生庞大人群有着巨大消费潜力，平时繁杂的学业中一种放松的方式。主要有朋友聚会，生日庆祝等。某些特殊事件的发泄与庆祝，音乐爱好者的自我肯定以及打发时间等需求。以及周边住户的休闲与娱乐方式。
3、市场竞争与前景
安堂村小吃街附近娱乐项目较少，以麻将室、台球厅为主，面积较小。现有的ktv包房经常出现满房状况，无法达成多数消费者的需求。
而一个新生的KTV更具活力，符合时代发展的趋势，设备、环境、服务等更具有现代化的要求，从而产生一定的经济效应。
4、风险评估及应对措施
（1）KTV标志设计、装潢是否合理：可对在校学生开展设计作品征集活动，是指很好的参与，所设计出的作品符合消费者的要求，并在开业前就做好了宣传。
（2）设备采购：选用优质品，尽量避免贪便宜导致的后续问题。
（3）包间设置是否合理：可采用市场调查方式来确定各类包间所占比例，也可参照现有且经营良好的KTV来设立。
（4）选址是否合理：人流量大、交通便利。周边社交民情好的场所。
（5）竞争对手的了解程度：现有KTV价格中等，选址距离学校较近，但歌曲量少，包房较少经常出现爆满状态，无法满足更多消费者的需求。
（6）学生假期：暂停营业。因为最大的消费群体无法进行消费，设备维护以及日常供应的花销是没有必要的。
（7）人员结构：KTV属于服务行业，所以应招用素质形象好、认真负责的人员，主要店员包括经理、前台可招用全职有经验的人员，其余人员可实行在校学生兼职的办法。
（8）服务与管理：制定财务管理制度、商品定价制度、吧台规章制度、员工守则、卫生管理制度、后勤管理制度、人事管理规章制度、消防安全制度。
（9）货源供应与价格：确保货源供应过程中品种全、不断货，以免对消费者的情绪造成不良影响。价格在同等质量的货物中选择最低的，价格优势也是竞争的核心之一