创业说明会运作流程 目 录 创业说明会的基本认知 创业说明会的运作流程 创业说明会的运作关键 什么叫创业说明会 创业说明会就是以公司的名义，通过会议、沙龙、联谊会、外出活动等形式，让增员者将准增员对象邀约到现场，采用讲授、分享、交流的方式来介绍行业、介绍公司，通过氛围的营造，促成增员对象的加盟。 创业说明会的作用 1、介绍行业，展示公司实力，树立品牌形象，提高对行业、公司的认可 2、提高营业单位增员效率及增员成功率 3、帮助业务人员养成增员的工作习惯 4、通过人力的增加提升业绩的增长 分公司 中心支公司 营业区 创业说明会的组织实施层级 总监区 营业部 营业组 思考 成功创业说明会流程有哪些？ 目 录 创业说明会的基本认知 创业说明会的运作流程 创业说明会的运作关键 会前准备：明确目标、精心准备 会中操作：各司其职、全盘掌控 会后追踪：及时总结、积极追踪 创业说明会运作流程要领 会前准备 1、前期策划与筹备 2、逻辑研讨、训练与通关 3、会议宣导、氛围营造 4、邀约情况盘点 5、会议人员安排及分组 6、物料准备 前期策划与筹备 确定增员主体，增员形式与流程，并与内外勤达成一致 拟定会务人员与讲师 确定主讲内容（与增员主体紧密结合） 制定邀约逻辑、上岗目标 与团队长研讨创说会邀约、促成、追踪逻辑 大早会讲解逻辑、二早、夕会演练通关 设计并制作（电子版）邀请函，统一邀约 逻辑研讨、训练与通关 氛围营造（职场布置、微信易启秀等营造氛围，讲师包装提升信心） 各层级邀约目标宣导，全员共振，统一目标 基本法利益及支持方案测算宣导 统一会议时间、会议地点、业务员及邀约人参会要求 会议注意事项明确 逻辑讲解 会议宣导、氛围营造 及时盘点各营业单位邀约及报名情况 早会公布各营业部进度，营造氛围，比拼达成进度 绩优及优秀增员案例分享 对进度不理想的营业单位查找原因，及时改正 邀约情况盘点追踪 会议人员安排及流程规划 确认会议人员及岗位分工 制作岗位分工表，明确岗位职责 按照流程，确定会中行事历，明确版块时间，确定责任人 人员安排表（参考） 物料准备 会中操作 会场布置 准备及彩排 会议进行中注意事项 会场布置 签到墙 礼仪人员 讲台花 矿泉水 笔记本 话筒 投影 展架 签到桌 签到笔 签到簿 台花 礼仪人员 到场礼 桌牌 桌椅 水 纸、笔 胸花 面试区 自行配图 人员彩排要求 全真模拟 假戏真做 情景再现 相互配合 标准反应 人员彩排 会议进行中注意事项 会议流程表（参考） 1、你好，请做简单的自我介绍，其中包括文化背景、是否有工作经验、未来职业规划。（摘录重点，看是否有销售或者管理意愿） 2、平时喜欢读什么书，有什么爱好 3、对于一份工作能够坚持下去的理由是什么 1、自我介绍 2、喜欢什么样的工作模式 3、以往的工作经历中，认为自己哪些方面得到了提升 4、对保险的认识 面试问题梳理 初试： 复试：