2019 管理到位 绩效立现 2019年基础管理报告 PPT模板下载：1ppt/moban/ 行业PPT模板：1ppt/hangye/ 节日PPT模板：1ppt/jieri/ PPT素材下载：1ppt/sucai/ PPT背景图片：1ppt/beijing/ PPT图表下载：1ppt/tubiao/ 优秀PPT下载：1ppt/xiazai/ PPT教程：1ppt/powerpoint/ Word教程：1ppt/word/ Excel教程：1ppt/excel/ 资料下载：1ppt/ziliao/ PPT课件下载：1ppt/kejian/ 范文下载：1ppt/fanwen/ 试卷下载：1ppt/shiti/ 教案下载：1ppt/jiaoan/ PPT论坛：1ppt 1 2 达成标准 守住底线 让更多的部课迈向优秀 3 规范使用 效率经营 把钱花在刀刃上 1 抓高参 降零参 让更多的人出勤有绩效 2 出勤管理 l 参会管理的意义 l 18年参会目标及达成路径 01 3 参会管理对部课经理的意义 活动率和人 均产能高 有效 管理团队 提升新人 开单技能 4 四季度参会数据分析中发现日常参会习惯好的人员贡献的活动率高 以四季度双参情况分析，各项指标都存在关联性： 双参率≥60%人群中79.3%为有效人力，活动率贡献最大，分公司四季度活动率62.8%中有46.2%为该批人员贡献； 双参率<60%人群中55.5%为有效活动人力，为分公司整体活动率贡献10.1%； 双参率为零的人群中仅30.8%为有效活动人力，贡献值为7.3%； 双参率≥60%人群中活动人均FYP6953元； 四季度参会人员效能分析 5 四季度双参率高于60%的部课活动率均达成70%以上，双参率低的部课活动 率均低于55% 四季度双参率高于60%的 部课活动率均高于70% 四季度双参率低于50%的 部课活动率均未达成55% 6 18年通过提升双参率60%以上人员占比来提升整体双参率和活动率 18年分公司将从提升双参率≥60%人群，控制双参率<60% ，降低零参会人员占比来推动参会管理； 同时匹配线上高频互动和二早经营转查录辅提升整体活动率。 提升双参60% 以上人群占比 线上高频互动 二早 转查录辅 控制 ü 双参率≥60% ü 双参率<60% ü 零参会人员 ü综金及O2O ü线上活动 ü金管家功能 ü微信转发 ü展E宝查看并明确拜访对象 ü补录前一天拜访情况 ü辅导销售等问题 7