思考 开门红你已经挣到了佣金，下一步该去哪里？ 你以什么样的身份进入开门红？ 你思考过这个问题吗？ 2 四种常见类型 我的目标就是要晋升，做组经理！ 再辛苦也值得！ 收入也不错，也不 想太辛苦，就这样 顺其自然吧！ 啊！我没想 过哦！ 我也想做组经理 啊，但又懒得去 费劲！ 积极进取型 小富即安型 临渊羡鱼型 莫名其妙型 你是哪一种类型？ 3 思路决定出路 梦想决定未来 今天的选择决定了明天的命运...... 4 未来，有人的生活….. 还有人的生活….. 哪一种是 你想要的生 活？ 5 事业发展新高度 到达国寿事业发展的新高度 可创造年利润百万的新平台 6 7 认识寿险事业的本质 做保险，本质上是借保险公司的招牌，打造一个属于 自己的永续经营的“企业”。 在这里，每个人都可以借助保险公司提供的创业机制， 打造一个年净利润百万甚至千万的 “企业”。 树立“险商”的意识，是走向成功的基石 － “在国寿的舞台，你就是老板，你不为任何人打工，这就是你自己的生意， 自己的事业！” “企业”做大，最大最直接的受益者是主管自己，体现“双 成”。 “企业”能做多大，主要取决于自己：做大和赚钱的游戏规则 完全透明，公开公正公平。 做大“企业”，需要主管主动投入、自主经营（企业化运作） 企业家与公司之间是“事业同盟军”的关系。主管借的是公司 之势，成就的是个人事业。 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 寿险行业最具魅力的盈利模式——基本法 上不封顶的佣金制 组织利益终身制 特点 上不封顶 按业绩取酬 以推荐关系为基础； 谁增员谁管理谁受益 组织发展“复利倍增”的魅力—— 增员、育成都能带来叠加效应，好比利滚利； 可以通过复制自我实现细胞分裂，从而实现分裂式 快速成长，通过复制实现成功； 发展到一定阶段时，能够借助别人的努力和成功， 成就自己最大的成功。 … … … … 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 复利倍增的组织裂变制 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 第一个月 增员1人 每人每月FYC1500 新人津贴：1700 推荐新人奖：150 团队人力:2人 合计：3350元 A1 每人每月增一人 每人每月一件单 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 第二个月 累计增员3人，合计4人 每人每月FYC1500 新人津贴:1700 推荐新人奖:300 团队人力:4人 合计：3500元 A1 A2 A11 每人每月增一人 每人每月一件单 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 A3 A1 A2 A11 A 12 A 21 第三个月 组经理 累计增员7人，合计8人 每人每月FYC1500 新人津贴:1700 推荐新人奖:450 绩优组经理奖：800 直辖组津贴:1440 合计：5890元 每人每月增一人 每人每月一件单 A111 2240元