MTSR海盐中心早教课老师绩效考核 MTSR某某中心早教课老师绩效考核表 （使用范围人员：早教课任课老师） 岗位：早教课任课老师 姓名： 考核期： 2017年 月 得分 项目 业绩指标 权重 目标值 实际完成值 考核依据 考核得分 数据来源 关键业绩 授课情况汇总 工作时着装得体，精神饱满，彬彬有礼 5% 5% 工作时的精神状态，语言，着装 店长或中心经理、总负责老师 当月家长投诉次数 15% 15% 家长投诉，经调查情况属实者，该项分数扣完 会员家长 销课情况汇总 当月上课节数 20% 25节课 基准线为25节课，每多上5节课，该项得分+5。 完成20-24节，计15分 完成14-19节，计10分 完成13节以下，计0分 排课记录 当月销课课时数 30% 60课时 基准线为60课时，每超出5课时，得分+5。销课50-59节，计24分；销课40-49节，计18分；销课30-39节，计12分；20-29节，计6分，20节以下计0分 销课记录 总结与计划 按时提交当月总结与下月计划 10% 10% 总结与计划各占5分，完成但提交不及时扣5分，少完成一项扣5分，两项都未完成计0分 店长或中心经理、总负责老师 安全责任考核 当月无重大安全责任事故 10% 无发生安全事故 发生一次严重事故，该项分数扣完 店长或中心经理、总负责老师 办公室行为规范 办公室行为守则 10% 10% 在岗期间玩手机，玩游戏，浏览与工作无关的网页，或其他违反办公室规范的行为，一次扣5分 店长或中心经理、总负责老师 合计 全额绩效工资500元 期初签名： 考核人签名/日期 被考核人签名/日期 期末签名： 考核人签名/日期 被考核人签名/日期