集团新员工入职培训
入职培训的目的
1．使新进人员了解 集团概况及规章制度，认识并认同企业文化，快速融入环境并能遵守相关规定；
2．使新进人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任工作，缩短磨合期。
第二条培训的对象
企业新进人员。
第三条 培训的时间
新员工入职培训期一周，包括一天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
培训的内容
（一）公司概况、规章制度及企业文化培训，由人事行政部结合员工手册进行。
1、企业文化：公司简介、企业纲领与宗旨等、十大原则、最重要的12种品格；
2、员工管理制度：招聘与录用、办理入离职管理、试用期与转正、员工行为规范等；
3、考勤管理与薪资制度；
4、办公用品管理；
5、培训、奖惩与违纪与员工守则；
6、晨会：口号及早操。
（二）岗位专业技能培训，由新进员工所在部门提供。
第五条 培训阶段
1、集团总部培训，为期一天；
2、所在部门培训，为期六天（可由部门内部视岗位具体情况而定）。
第六条培训计划安排
如表1-培训计划安排表所示
集团培训（人事行政部负责）
培训课程时长地点讲师培训主要内容公司概况、规章制度及企业文化企业文化0.5时公司简介、企业纲领与宗旨等、十大原则、最重要的12种品格员工管理制度0.5时招聘与录用、办理入离职管理、试用期与转正、员工行为规范等考勤管理0.5时考勤与出差、薪资发放与调整奖惩与违纪&员工守则0.5时培训制度、奖惩条例、员工守则晨会：口号及早操 1时晨会流程、口号及早操
部门内部培训（新员工所在部门负责）
培训课程时长地点讲师培训主要内