关于健身房的调研计划
一 、开设健身房需要哪些研究问题
1.资金问题：
首先，器材购置 40w 左右（国产的便宜 ,进口的太贵了在 100w 左右，也要看牌子）。租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。不过应有不少于 6w 左右的投入。（周边 3—6km 范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流， ，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键， 我只是建议）。其次，设计装修。简单的装修大概要 10~20w。还有广告宣传，教练等员工的招聘
2.消费群体：
健身业带有非常强的季节性 .目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。 健身的会员当中， 以次卡和月卡为多， 大部分人健身都是短期行为， 三个月或者半年， 甚至更少， 只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有 3 至 9月份是旺季。
所以如果手上有 300万元资金，想开健身房，投资健身房投入 200万元装修、100 万元购买设备就行，如果卖 3000 元一张的年卡，卖到第 1000 张的时候就可以收回成本。事实却是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的 50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的 “达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所， 月租金动不动就几十万元， 其经营压力可想而知。降价促销的关门风险除了高昂的经营成本， 同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。 同质化竞争导致的结果就是价格恶战。 以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。 某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到 1 万元左右，但由于竞争激烈， 现在已经降到 5000 多元。
就是这样，很多会员还是觉得高。这家店的店长认为，再降的可能也是有的，但是物价上涨， 健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。 行销顾问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。
3. 怎么好做健身房预售
因为预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难， 这就是预售期没有做好的原因。 做好了预售期， 开业之前健身房已经有一定的会员基数， 可以立即形成热闹的健身氛围， 有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。
二、需要收集哪些信息？
在营运