改革开放以来，中国经济建设取得了翻天覆地的变化，良好的发展环境使 各类企业如雨后春笋枝繁叶茂。国家的“三农”政策积极倡导化肥行业调整产 业结构，加快转型升级，加强生态文明建设，为化肥生产企业的可持续发展增 添了无穷的动力，“环境友好型”有机肥料的市场份额也将进一步增大。 SN 公司是一家有二十年历史的主产新型功能肥料的中小企业，目前面临诸 多发展难题，作为企业升级以及新旧动能转换的关键“部位”，技术进步的作 用不容忽视。本文通过对 SN 公司现状的分析，发现了 SN 公司技术发展战略中 所存在的问题，在探究问题产生的原因的基础上，提出了该公司技术发展战略 的优化方案。 本文运用规范研究和实证研究的方法，对 SN 公司的技术发展战略展开深 入的研究。首先从多角度分析了 SN 公司的现状，简要阐述国内外关于技术发 展战略的相关理论研究；其次，采用 PEST 分析法和 SWOT 模型探明了 SN 公 司目前技术发展战略中的问题，并剖析了问题产生的原因；在此基础上，从技 术发展方向、技术生成方式、资金筹措及人才队伍建设等四个方面，拟定了 SN 公司技术发展战略优化方案，并从领导、人才、制度、财务、组织文化等角度 阐明了战略实施的保障措施。 本文的创新之处在于：（1）本文通过文献研究和实地调查，对新型功能肥 料企业 SN 公司的技术发展战略进行了分析，阐述了问题现状，探究了问题产 生的原因；（2）在战略管理理论的基础上，从人才队伍建设、技术发展方向、 技术生成方式以及资金筹措四个方面阐发了优化 SN 公司技术发展战略的建议， 阐明了方案实施运行的保障措施。 关键词：新型功能肥料，技术发展战略，可持续发展山东建筑大学硕士学位论文 II Abstract In recent years, the country's “three rural” policy has actively advocated the adjustment of the industrial structure of the fertilizer industry and accelerated the transformation and upgrading. The market potential of “environmentally friendly” organic fertilizers is great. SN is a small and medium-sized enterprise with a 20-year history of producing new functional fertilizers. Currently, it faces many development problems. As a key part of enterprise upgrading and the transformation of new and old kinetic energy, the role of technological progress cannot be ignored. Based on the analysis of the status quo of SN company, this paper discovers the problems existing in SN's technology development strategy. Based on the reasons for the problem, it proposes the optimization plan of the company's technology development strategy. This paper uses normative research and empirical research methods to conduct in-depth research on SN's technology development strategy. Firstly, it analyzes the status quo of SN company from many angles, and briefly expounds the relevant theoretical research on technology development strategy at home and abroad. Secondly, it uses PEST analysis method and SWOT model to find out the problems in SN's current technology development strategy and analyzes the problem. On the basis of this, from the four aspects of technology development direction, technology generation method, fund raising and talent team construction, the SN company technology development strategy optimization plan is drawn up, and from leadership, talent, system, finance, organization Cultural aspects and other aspects clarify the safeguards for the implementation of the strategy. Key words: New functional fertilizer , Technology development strategy , Sustainable development山东建筑大学硕士学位论文 III 目 录 摘要..................................................................................................................I Abstract .............................................................................................................II 第一章 导论.................................................................................................- 1 - 1.1 选题背景与意义 .....................................................................................................- 1 - 1.1.1 选题背景 .........................................................................................................- 1 - 1.1.2 选题意义 .........................................................................................................- 2 - 1.2 文献综述 .................................................................................................................- 3 - 1.2.1 国外理论研究 .................................................................................................- 3 - 1.2.2 国内相关研究 ..................................................................................................- 4 - 1.2.3 评析 ..................................................................................................................- 6 - 1.3 研究路径与方法 .....................................................................................................- 7 - 1.3.1 研究路径 .........................................................................................................- 7 - 1.3.2 研究方法 .........................................................................................................- 7 - 1.4 论文主要内容与创新点 .........................................................................................- 8 - 1.4.1 论文主要内容 ..................................................................................................- 8 - 1.4.2 创新点 ..............................................................................................................- 8 - 第二章 概念界定与理论基础.....................................................................- 9 - 2.1 技术发展战略 ........................................................................................................- 9 - 2.2 战略管理 ................................................................................................................- 9 - 2.3 技术创新管理 ......................................................................................................- 10 - 2.4 技术战略模式 ......................................................................................................- 10 - 2.5 技术战略制定和选择技术战略 ..........................................................................- 11 - 第三章 SN 公司技术发展战略存在的问题分析.................................... - 12 - 3.1 SN 公司发展现状 .................................................................................................- 12 - 3.1.1SN 公司财务状况分析 ...................................................................................- 12 - 3.1.2 SN 公司市场销售情况 ..................................................................................- 13 - 3.2 行业 PEST 分析...................................................................................................- 13 -山东建筑大学硕士学位论文 IV 3.2.1 政治法律环境 ............................................................................................... - 14 - 3.2.2 经济环境.......................................................................................................- 14 - 3.2.3 社会文化环境 ............................................................................................... - 15 - 3.2.4 技术环境.......................................................................................................- 15 - 3.3 SN 公司竞争态势分析（SWOT 分析） ............................................................ - 16 - 3.3.1 优势...............................................................................................................- 16 - 3.3.2 劣势...............................................................................................................- 17 - 3.3.3 机会...............................................................................................................- 17 - 3.3.4 威胁...............................................................................................................- 18 - 3.4 SN 公司内部问题分析......................................................................................... - 19 - 3.4.1 缺乏技术发展及创新文化 ...........................................................................- 19 - 3.4.2 技术发展战略不明确 ...................................................................................- 20 - 3.4.3 技术