**转型升级工作汇报 打通路径 突破瓶颈 走好转型升级“出发一公里” 目 录 CONTENT 一、 **转型升级发展路径 二、 **转型升级第一公里 三、 转型升级的体会和思考 （一）**分公司基本情况 **居XX东南部，常住人口265万。2018年生产总值（GDP）1133.77亿元，位居全省第八位，城镇居民人均可支配收入2.03万元，农村居民人均纯收入5813元。全市10个县区全部属于国家秦巴集中连片贫困区。其中，国家重点贫困县9个，XX重点贫困县1个。 市 情 截至2018年末，****个险期交市场份额46.93%，个险签约总人力近4500人，占**寿险行业总人力46.63%。公司劳动合同制员工203人，中层干部43人，15个县区支公司，累计承担全市约260万人次、1.6万亿的风险保障。 司 情 （二）转型升级成效：队伍、业务显著提升 1、个险业务：稳定的日周月度平台，业务稳定增长。2018年个险标保绝对值居全省第四。 2、个险队伍：个险队伍规模、主管人数、高级主管数量持续增长，队伍质态有明显改善。 区域总监绝对数居全省第二。 3、团银健康：团险荣获2017年渠道职能考核第一，2018年全省法人业务先进单位、客户 经营先锋奖；银保连续三年职能考核全省第一；健康保险连续两年条线综合 考评第二，独家承办全市城乡居民大病保险，覆盖全市260万人口。 4、AAA公司：2017年荣获全省系统AAA公司，公司综合排名第一，六个渠道第一； 荣获集团公司颁发**2017年度个险业务发展奖； 荣获**市人民政府颁发2017年度先进金融单位奖； 2018年2018年增员率、三晋率、晋组率、季均有效人力、一年资新人长举指标全省第一，队伍综合考核排名全省第一。个险首年期交、十年期交、标保、保障型业务计划完成率均列全省第一。 5、动力转型：解决了发展动力问题（自下而上的发展动力）。 每年员工实发薪酬增幅近30%（不含基层班子及分公司班子、部门经理）； 人力发展岗、培训育成岗2018年1-3月最高月收入4317元，最低月收入2840元； 2018年4-10月市场化改革后：最高月收入10050元，最低月收入2035元。 基层公司负责人2018年1-12月最高月收入61371元，最低月收入6600元。 2016-2018年员工收入持续增长 （不含基层班子及分公司班子、部门经理） 人力发展岗、培训育成岗市场化改革后从“要我干”变“我要干”。 公司分级分类决定县公司负责人收入 （二）转型升级成效：员工收入大幅提高，干多干少不一样