启动会风险检查表 xx公司xx项目启动交付管理风险梳理 注：“有风险”需在后面完成风险梳理及应对措施填写；“无风险”“不涉及”无需填写；“本阶段无法核实”需填写后续继续关注阶段； 扣分标准：风险未梳理或未发现；梳理已风险，但无解决措施或解决措施阐述不清或无操作指导性；此项均不得分； 序号 位置 关注项 关注内容 项目情况 风险梳理 应对措施 分值 意见 扣分 提交附件是否齐全 含①项目垃圾清运方式调研（2分）、②体验区平面布置图（1分）、③向物业团队第二次项目信息汇报文本（3分）、④一阶段会前评审单回复（5分）、⑤一阶段会议纪要回复（1分）、⑥二阶段会议纪要回复（2分）、⑦物业风险梳理表、⑧地产项目风险篇（3分）、⑨二阶段启动会研发篇（1分） 18 1 总图篇 场地及条件——项目用地性质及区域交通、配套 代征代建绿地、公园、道路 1、是否交于物业管理，移交时间 2、费用承担原则 2 2 规划策略——设计条件及地方规范解读 回建房 1、原则上整栋应独立管理，独立设置出入口，水电独立设置 2、局部楼层可以一起管理，说明物业费等风险应对方案，水电均要独立。 5 3 园区交通分析——出入口 出入口数量及模块形式 1、数量应匹配模块要求； 2、首先考虑人车并行设置，便于后期夜间并岗 3、位置选择应结合项目周边道路及人流方向的合理性来布局 4、选用模块与集团模块不符时应说明原因及增加成本的解决方案 5、应急疏散出入口，规划报建、销讲说辞、沙盘应一致体现 6、梳理管理形式：根据管理形式确定人、车、非机动车出入口对内对外的管理条件 5 4 园区交通分析——出入口模块实际应用 出入口布局 1、规划方案设计必须将模块布局到总图，确保满足使用条件 2、布局截图要清晰，不应与模块有差异 3、研发布局、景观成果（效果图）应一致 4、出入口布局应与数量、选用的形式一致 5 5 项目配套说明——服务设施 市政配套用房 1、开口应全部对小区外 2、业委会开口应单独对小区外 3、水电设置形式：均应设置向市政缴费的计量表 4、车位：学校、幼儿园单独设置可独立管理 5、市政配套用房要与规划条件、法规面积一致； 3 6 项目配套说明——物业用房规划 整个项目所有地块物业用房规划 1、规划：应按全项目整体规划 2、首次不能交付的物业用，应有过渡方案 3、政府要求全项目分多个物业管理区域（区划），应按区划设置 3 7 项目配套说明——本期物业用房 本期物业用房 1、采光：须按照集团模块要求具备通风采光条件 2、面积:满足集团模块计算要求 4 8 项目配套说明——永久物业用房布局 永久性物业用房布局 1、会前应与集团前介组充分沟通 2、应满足物业用房净高宿舍不低于2.6米，其他物业用房不低于2.5米 3、高于3米时应做吊顶，保证供冷供暖效果 4、物业用房的面积、功能房间设置不满足使用时，应有详细的应对方案 5 9 项目配套说明——过渡物业用房布局 过渡性物业用房布局 1、完成过渡性物业用房平面布置 2、在外租用的物业用房距离应在项目周边1500米以内（仅保安宿能在外租用） 3 10 项目配套说明——物业用房平面布局 销售中心物业用房 1、在售楼部设置售楼部保安、保洁休息室 2、应设置保安队员宿舍，距离售楼部距离不能超过1500米，费用应考虑到项目运营成本内 3、应完成销售中心物业用房的布局 2 11 项目配套说明——生活（建筑）垃圾站 垃圾站布置位置及配置 1、项目垃圾站应按调研成果、配置标准进行设置 2、垃圾站位置应满足清运条件 3、本期无法交付使用的应设置临时垃圾站，位置不应影响