..... I Abstract... II 第 1 章 绪论 ....1 1.1 论文选题背景 ..1 1.2 论文研究意义 .2 1.3 国内外研究现状 ......3 1.4 主要内容及结构框架 .......6 第 2 章 相关研究的理论基础...7 2.1 绩效管理 7 2.2 项目管理 .......14 2.3 优化理论 .......14 第 3 章 LP 公司绩效管理的现状分析 .....16 3.1 LP 公司概况...16 3.1.1 LP 公司经营发展情况........17 3.1.2 公司组织结构 ...17 3.1.3 公司员工结构 ..17 3.2 LP 公司绩效管理现状及现存问题分析 ...19 3.3 LP 公司绩效管理现存问题的成因分析 ...21 3.4 LP 公司改进绩效管理方案的必要性与可行性分析 .23 第 4 章 LP 公司绩效管理改进方案设计 .24 4.1 改进方案设计的总体思路及原则 ...24 4.1.1 设计思路 .24 4.1.2 设计原则 .25 4.2 改进绩效考核指标体系 ..26 4.2.1 基本思路 ..26 4.2.2 公司级指标体系建立 27 2 4.2.3 部门级指标体系建立 ........31 4.2.4 员工级指标体系建立 ........33 4.3 完善绩效考核标准 36 4.4 改进绩效管理方案实施过程 ...42 4.4.1 绩效计划 .43 4.4.2 绩效实施 .43 4.4.3 绩效考核 .44 4.4.4 绩效反馈 .46 4.5 绩效管理改进方案实施的预期效果分析 46 第 5 章 LP 公司绩效管理改进方案实施的保障措施 ........49 5.1 公司高层及各个部门人员的大力支持与配合 .49 5.2 更新企业绩效考核文化 .49 5.3 加强绩效管理培训 50 5.4 完善激励与约束机制 .....51 5.5 加强人力资源信息管理 .51 第 6 章 全文总结与展望53 6.1 结语 ......53 6.2 展望 ......53