分类号 密级
UDC注1
学位论文
NSSB纺织事业部战略成本管理研究
（题名和副题名）
饶璇
（作者姓名）
指导教师 李耀副教授
电子科技大学成都
（姓名、职称、单位名称）
申请学位级别硕士 专业学位类别工商管理硕士
提交论文日期 2017. 10 论文答辩日期 2017.11
学位授予单位和日期 电子科技大学2017年12月26日
答辩委员会主席
评阅人
注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号
STUDY ON STRATEGIC COST MANAGEMENT
OF NSSB TEXTILE DEPARTMENT
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline: Master of Business Administration
Author:
Rao Xuan
Supervisor:
Associate Prof. Li Yao
School: School of Management and Economics of UESTC
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意
作者签名：日期：年 月 日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
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允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
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等复制手段保存、汇编学位论文
（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：导师签名：
日期： 年 月 日
摘要
I
摘要
本文主要围绕NSSB纺织事业部的战略成本管理方面，集中讨论分析了面临
的成本管理问题和提出相关建议来进行写作，随着全球化经济的进一步发展，企
业竞争日趋激烈，企业是否能取得利润或者取得更好利润成为了企业在激烈竞争
中存活和发展的重要条件，也是判断企业在所在行业中地位的重要标尺，成本则
是企业获取利润的关键，是企业发展的根基，在传统经济里降低成本曾是成本管
理的唯一途径，但如果企业仅仅是单一的降低企业成本，却不能让企业从根源上
处于不败之地也不是长久之计。因此战略成本管理可以很好的解决这一难题，纺
织事业部一直是NSSB企业的重要支柱，但是近几年的纺织行业的发展，棉花上
涨，劳动成本上升，行业内部竞争力增多，国际汇率变动等因素，使纺织事业部
面临着营业额和利润双双下降的局面，自身的行业地位以及现状面临着巨大压力
本文首先介绍了企业战略成本管理基本理论，从介绍战略管理的必要性开始，
分别从内涵，特点进行说明。并且结合NSSB纺织事业部现状进行了分析，了解
到了纺织事业部的战略成本管理改善的必要性，通过战略成本管理的基本框架分
析工具对NSSB纺织事业部进行深入理解和解释，从企业战略成本管理的战略定
位分析角度，通过采用PEST分析方法和SWOT分析方法对纺织事业部的成本管
理进行了透彻分析，同时也分别从价值链分析和成本动因分析两方面结合NSSB
纺织事业部的内外部价值链和成本动因现实情况，深入了解纺织部门的成本管理
问题，并对总结出的成本管理问题提出相应的建议和对策
战略成本管理具有协同，可持续，动态，全方位等特点，不仅仅可以让企业
进行成本管理，与此同时，也是有助于企业战略的建立和实施。因此，战略成本
管理成为了现今各行业各大企业的重要研究课题。本文以NSSB纺织事业部为题
材，结合战略成本管理理论进行提出问题，分析问题，解决问题的思路来进行研
究。通过实例来加强对企业战略成本问题理解和运用
关键词：NSSB纺织事业部，企业战略成本管理，经济竞争，PEST，SWOT。