文本描述
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有为才有位 ——***分公司****
自主经营做大做强持续发展
我们的宗旨 机构分享讲师筛选标准 注:第二位分享讲师为机构中标准分区代表 达成标准分区人员
分区内达成标准组2个以上
团队荣誉体系稳步推动
层面不必太高、更接近培训受众层面
课程经过萃取,并通课试讲3次以上,培训部讲师给予指导
分享时长:一课时 定位:合格分区经理 引言/Contents “锐锋产乎钝石,明火炽乎暗木,贵珠出乎贱蚌,美玉出乎丑璞。”伟大的灵魂,常寓于平凡的躯体。***分区从基础着手,注重团队荣誉体系搭建,强力推动凤凰社、标团达成。
目前***分区团队架构***人,20**年*月-20**年*月,个人累计承保保费***万元,连续**月凤凰,团队累计承保保费**万元,其中凤凰人力**人,标准营销组**组,连续**次入围标准分区。
像穿越时空的永不疲倦的风,为我们诠释着团队中荣耀的光芒,在这里你看到的不仅仅是偶像们的成功故事,还会感受到那些来自我们身边的思考和行动 XXX
XX分公司XX 个人简介:
从业前职业:
从业 年限:
入司 时间:
当前 职级:
职级开始时间:
从业 履历:
所获 荣誉: 目录/Contents 团队概况 PART
1 一、分区人力发展概述 侧重:
分享人团队人力与学员受众团队人力相似,可复制
出勤人力
二、分区活动人力概述 侧重:
团队实动占比
团队绩优占比 三、分区凤凰社、标团达成情况概述 侧重:
凤凰社标团达成情况
取得的成绩、荣誉 结论 侧重:
推动团队荣誉体系建设至关重要,是团队活力的重要保证 荣誉体系意愿启动 PART
2 一、意愿启动方法及工具 侧重:
启动意愿达成路径:
所需工具:
具体操作方法:
二、遇到的问题及解决方案 推动措施及重难点突破
PART
3。