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论文涉密情况：
＾不保密
□保密，保密期（年月＿日至年＿月＿日）
学位论文作者签名指导老师签名：
日期：年＾＾月
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日日期：年作月＾日
分类号：F270．7密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
SFC公司精益生产方式的应用研究
李海江
指导教师姓名：范体军教授
华东理工大学上海市梅陇路130号
申请学位级别：硕士专业名称：高级工商管理（EMBA）
论文定稿日期：2018．03．22论文答辩日期：2018．05．19
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年6月
答辩委员会主席：楼高翔教授
评阅人：李英教授
刘桂林高级经济师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导
师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论
文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。
论文作者签名：
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华东理工大学硕士学位论文第I页
SFC公司精益生产方式的应用研究
描前彌安
随着中国经济增速的放缓，GDP指数从过去的8％－10％左右下降到约5％－7％，全球
化市场竞争的日益激烈以及生产制造日益国际化、分散化，加之原材料及劳工成本的上
涨，超长供应链，环保成本等种种因素带来的影响，被誉为世界工厂的中国制造业，其
成本优势已经不复存在。制造业PMI指数持续低位，越来越多的企业正在考虑或已经将
原先的生产基地搬回本土或劳动力成本更加低的东南亚地区。
SFC公司作为一家全球自动化控制和过程解决方案等领域的领先企业，进入中国已
经32年之久，业务主要集中在炼油、石化、电力，核电，能源，水处理等大型工业项目，
目前也面临着从产品开发、生产制造、供应链、销售及服务各方面压力，如何提高企业
核心竞争能力，降低成本、缩短产品交付期、保证产品质量和提高劳动生产效率是目前
管理层面临的主要问题。
本文依照SFC公司目前的现状并结合精益生产方式理论，使用5S的现场改善，
FMEA故障模式影响分析，价值流分析方法，DMAIC方法等精益管理理论对SFC公司
现状进行了具体的研究分析，并针对公司在现场管理，质量管理，交货及时率等问题上
实施了改进策略，在实践操作层面进行了规范指导，为SFC公司今后在精益生产的持续
改善及完善生产体系提供了指导和帮助。论文最后提出了今后需要研究与探讨的方向。
关键词：精益生产；现场改善；故障模式影响分析；价值流。
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