文本描述
Research of Risk Management of GACC Co., Ltd. Merge
MZQH Co., Ltd. Case
A Dissertation Submitted for the Degree of Master
Candidate：Cai Jin Peng
Supervisor：Cao Xiao Li
South China University of Technology
Guangzhou, China
分类号：C93学校代号：10561
学 号：201521528008
华南理工大学硕士学位论文
GACC并购MZQH风险管理案例研究
作者姓名：蔡锦鹏指导教师姓名、职称：曹晓丽 副教授
申请学位级别：硕士学科专业名称：工商管理硕士
研究方向：风险管理
论文提交日期：2018年6月15日论文答辩日期：2018年5月23日
学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2018年6月
答辩委员会成员：
主席：张晓峰副教授
委员：陆正华副教授、刘勇军副教授
华南理工大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任
何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研宄做出重要贡
献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
作者签名日期：2018年6月15日
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（请在以上相应方框内打
“V”
）
、J
作者签名：日期：2018年6月15日
指导教师签名：日期：2018年6月15日
I
摘要
近年来，汽车行业迅猛发展，自2010年全国汽车产销破1000万辆以来，短短7年
时间，汽车产销预计约为2940万辆，而2016年全国汽车零售额为40372亿。汽车产业
俨然已经发展成为一个超过四万亿规模的国民经济支柱产业。振兴计划确定的四大四小
汽车集团，GQJT和集团之下各个板块也都开启了业内并购整合的业务，并持续至今
企业并购是随着经济的持续增长，进行重新资源配置的一种经济现象，是企业发展到一
定阶段后再次成长的一种重要方式
本文从并购方的角度出发，以GACC收购MZQH案例的风险管理为研究对象，采
用系统分析、演绎推理和比较分析等方法，详细阐述了此次并购的风险管理过程，并就
本案例并购风险管理中存在的问题及其原因做了深入分析，最后从案例中提炼出几点并
购风险管理的启示，以期对此后的企业并购风险管理活动提供借鉴。本论文总共分为四
部分：首先是介绍论文撰写的大概情况，包括案例选题的背景和意义，并购风险文献综
述（包括国内外理论研究的现状），论文框架，研究方法。接着介绍案例的基本情况，
对并购涉及的两家公司进行了简单的介绍，并从并购动因、并购过程风险管理措施、结
果等方面，详细介绍了整个案例的并购风险管理过程。再次是案例分析，这是本文的重
点，通过对GACC并购MAZQH案例中并购风险管理存在问题的分析，来揭示企业并
购风险管理的不足及其原因，对并购风险管理活动进行了详细了分析，重点是运用企业
并购风险的分类、识别、分析和管理理论和方法结合案例的实际情况进行研究与分析
最后提炼出案例启示，希望通过此案例分析带来的启示，给今后的企业进行并购风险管
理工作提出在战略目标设定与坚持、争取并购主导地位，深入全面的尽职调查，高效科
学的并购后整合，退出通道的设置等方面为我国企业并购风险管理，尤其汽车零部件行
业的并购风险管理提供一定的经验借鉴
关键词：并购；风险；管理。
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