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MBA论文_基于供应链思维的格力森公司库存控制研究

格力特香***
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更新时间:2019/12/3(发布于浙江)

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文本描述
分类号密级公丑
UDC
专业学位硕士学位论文
基于供应链思维的格力森公司
库存控制研究
仲淼
专业学位名称工商管理硕士
指导教师樊凡教授
论文答辩日期2018年5月19日学位授予曰期
答辩委员会主席汪涛教授
广西大学学位论文原创性和使用授权声明
本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研究成果。除己特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任
何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人
为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的
同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。
本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产
权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:
学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电
子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编
入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段
保存、汇编学位论文。
本学位论文属于:
□保密,在年解密后适用授权。
5/不保密。
(请在以上相应方框内打
“V”
)
论文作者签名:曰期:
指导教师签名:

丨I日期,?夕
1
作者联系电话:电子邮箱:
7
基于供应链思维的格力森公司库存控制研究
摘要
我国国内啤酒市场现处于
“五雄
争霸
”的
局面,销售市场竞争异常惨烈。
对啤酒制造企业而言,由于固定资产高,产品附加值低,企业微利甚至亏
损、物料需求庞大、成品数量巨大等实际情况,导致啤酒企业价值提升困
难。如何为企业创造更大的价值,增加第三利润源就显得尤为重要。因此,
提髙供应链管理水平成为啤酒制造企业在激烈的市场竞争中立于不败之地
的关键因素。
库存管理是供应链管理的重要一环,同时库存管理也是公司经营管理的
重要组成部分,二者有机的结合,实现企业对供应链各环节的有效把控和
管理,提高客户满意度,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。实现科
学化、系统化的库存管理方法和策略,将大幅优化啤酒企业库存结构,有
效降低库存水平和运营成本,避免存货风险,提高企业自身的竞争力。
本文正是基于以上考虑,对格力森公司当前的库存控制模式现状进行分
析,试图发现其目前存在的问题。在总结归纳,并综合其他快速消费品企
业在国内外库存控制模式发展情况的基础上,探讨格力森公司基于供应链
管理思维的库存控制方向,创新可能的库存控制新模式,对格力森公司提
出实现科学库存控制的对策和建议。同时也希望能对同类啤酒制造企业带
来一些有益的参考。
关键词:供应链;啤酒;库存控制模式
I
RESEARCHONTHEINVENTORYCONTROLOFGLISONCOMPANYBASED
ONSUPPLYCHAINTHINKING
ABSTRACT
China’sdomesticbeermarketisnowinthe“fivemalecompetition”situation,thesales
marketcompetitionisextremelyfierce.Forbeermanufacturingenterprises,becauseofthe
fixedassetsishigh,lowvalue-addedproducts,enterprisessmallprofitevenloss,material
requirementssuchas-the-actuaLsituatioiijJBnislxecLprQductJargeLNmnberSjWMclicauses—the
difficultyinbeerenterprisevalueenhancement.Howtocreategreatervaluefortheenterprise,
increasethethirdprofitsourceisparticularlyimportant.Therefore,improvingthesupply
chainmanagementlevelbecomesthekeyfactorforbeermanufacturerstobeinvincibleinthe
fiercemarketcompetition.
Inventorymanagementisanimportantpartofsupplychainmanagement,andinventory
managementisanimportantpartofcompanymanagementorganiccombinationofthetwo
realizestheeffectivecontrolandmanagementofeachlinkofsupplychainimprovecustomer
satisfaction,inordertohaveaplaceinthefiercemarketcompetition.Torealizescientificand
systematicinventorymanagementmethodsandstrategies,willgreatlyimprovethestructure
ofbeerbusinessinventories,effectivelyreducetheinventorylevelandoperatingcosts,avoid
inventoryrisk,improvethecompetitivenessoftheenterpriseitself.
Basedontheaboveconsiderations,thispaperanalyzesthecurrentsituationofthe
inventorycontrolmodeofthecompanyandtriestofindouttheexistingproblems.Inthe
summary,andotherfast-movingconsumergoodscompaniesinthedomesticandforeign
inventorycontrolmodel,onthebasisofdevelopment^GlisonCompanybasedoninventory
controlofsupplychainmanagementthinkingdirection,innovationmayinventorycontrol
mode,GilsonCompanyimplementsscientificinventorycontrolcountermeasuresand
Suggestionsareputforward.Atthesametime,italsohopestobringsomebeneficial
referencetosimilarbeermanufacturers.
KEYWORDS:SupplyChain;Beer;InventoryControlMode;
ii。