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专业硕士学位论文
（工商管理硕士）
AH药物研究院绩效管理方案研究
硕士研究生：张鹏
指导教师：李晓娣教授
学位级别：工商管理硕士（MBA）
学科、专业：工商管理硕士（MBA）
所在单位：北京市昌平区国家税务局
论文提交日期：2017年12月
论文答辩日期：2018年3月
学位授予单位：哈尔滨工程大学
AH药物研究院绩效管理方案研究
摘要
科学的绩效管理理念已经成为企业发展的核心要素之一，作为人力资源管理的重要
内容，绩效管理在促进企业组织变革、激励创新方面发挥着不可或缺的作用，而一个行
之有效的绩效方案也正是实施绩效管理的关键。对于处于成长期的AH药物研究院来说，
其绩效管理理念的滞后，必然制约着研究院整体管理水平的提升。因此，本文在查阅文
献、实地调查和有关因素分析的基础上，设计了适合研究院实际的绩效管理方案，通过
对准备、执行、报告三个阶段的梯次设计，实现了对其绩效管理的优化
具体而言，本文立足于研究院组织结构、人员配置等客观实际，构建了分层分类的
方案设计思路，着重从组织和个人绩效两个层面作出分层探讨，又强调对研发部门和行
政部门作出分类规划。首先，应用了关键绩效指标（KPI）方法承接研究院绩效目标，
分别为研发和行政部门设计关键绩效指标各5项，并向下分解至员工个人；其次，在完
善辅导跟踪的前提下，选用基准加减分法实施绩效考核评估；再次，实现考核评估结果
在绩效激励和绩效改进两个方面的反馈应用；最后，提出促进绩效管理方案实施的保障
措施
综合来看，本文绩效管理方案的设计坚持了“计划-辅导-考核-运用”的绩效流程
原则，旨在发挥绩效循环管理的优势作用，将有利于研究院在提升组织竞争力和增强文
化创新上持续受益，希望通过本方案能为研究院日后的战略发展做出应有贡献
关键词：绩效管理；研究院；绩效指标；考核。