文本描述
分类号：C93密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
S公司医药中间体CMO项目进度
延误原因分析及对策研究
指导教师姓名：＊
杨洪涛副教授
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2017年09月02H论文答辩円期：2017年11月26曰
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年01月
答辩委员会主席：李英教授
评阅人：佘金凤副教授
顾建良教授级高级经济师
学位论文使用授权声明
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，
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论文涉密情况：
x／不保密
□保密，保密期（＿年＿月＿日至年＿月＿日）
学位论文作者签名：私7綱I）指导老师签名：
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作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导
师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中明确注明和引用的内容外，本论
文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所有内容负责。
论文作者签名：
年u月3曰
华东理工大学硕士学位论文第I页
S公司医药中间体CMO项目进度延误原因分析及对策研究
摘要
随着新药研发领域的快速发展，医药中间体行业越发呈现完全竞争的状态，对于这
类企业的整体要求随即越来越高。这就要求从事研发及生产医药中间体的企业加强整体
管理水平，提高医药中间体项目的管理规范性，以满足新药研发外资企业客户的严格要
求。
本文即在此背景下，以S公司CMO项目进度的延误作为研究对象，采用访谈的形
式找出S公司项目进度延误的可能影响因素，根据访谈的结果设计调查问卷在公司内进
行调研，基于调研的结果及数据统计，筛选出S公司项R进度延误的主要影响因素，并
针对这些因素给予现状说明和分析。然后运用现代项目进度管理的理论和方法，分别对
S公司项目进度延误的主要因素提出改进对策，以期提高S公司的项目进度管理能力，
提高项目的按时交货率及公司内项目管理的工作效率。
此外，本文最终研究给出的建议和成果，除了解决S公司目前的项目进度延误问题
之外，对于同样面临类似问题的医药中间体CMO行业内的其他企业来说，也具有值得
参考和借鉴的意义。
关键词：项目进度管理；医药中间体CMO项目；进度延误原因分析；对策研究。
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