文本描述
分类号：F253．2密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
小型服装企业P公司供应商管理研究
饶丽华
指导教师姓名：李淑霞副教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：（硕士）专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2017．9．20论文答辩日期：2017．11．26
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期＿？2018年1月
答辩委员会主席：楼高翔教授
评阅人：常香云教授
苑玉平教授级高级经济师
学位论文使用授权声明
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，
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论文涉密情况：
W不保密
□保密，保密期（＿年＿月＿日至＿＿年＿月＿日）
学位论文作者签名：指导老师签名：
日期年a月f阳日期：？丨7年匕月⑴日
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：政兩
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华东理工大学硕士学位论文第I页
小型服装企业P公司供应商管理研究
摘要
随着国民经济的快速发展和全球经济稳定成长，各大企业对市场资源的抢占竞争
也越来越激烈，寄望通过抢占更多的市场资源，提升企业的核心竞争力。供应商管理
作为企业管理的重要组成部分，是企业管理逐渐从内部管理延伸到外部管理控制的一
种趋势。众多企业纷纷希望通过加强对供应商管理和市场资源优化来提升市场竞争
力。伴随着国民经济的快速发展，人们可自由支配收入的提升，公众更有能力去追求
“美”，在此背景下，服装行业不再仅仅是满足人们保暖的需求，而更是应该为公众提
供“美”服务，因此，服装行业发展前景非常乐观，众多投资者纷纷将投资机遇放在服
装行业中，在这种情况下，服装行业的竞争势必会是愈发激烈。激烈的市场竞争，迫
使各大企业必须制定出既适合市场发展又有助于自身企业发展的市场战略，因此，众
多企业便开始考虑规范自己的供应商管理。P公司作为一家小型服装企业，自成立之日
起，呈现出较快的发展趋势。近年来，随着服装行业竞争愈发激烈，公司销售额有所
下降，市场竞争力下降，这其中与P公司供应商管理存在问题有很大相关性。
鉴于此，本文以P公司为研究对象，在梳理国内外供应商管理研究现状的基础
上，分析P公司供应商管理存在的问题，并结合供应商管理相关理论，从制定系统的
供应商管理流程、注重供应商关系维护、制定供应商分类管理及激励与控制机制、建
立供应商管理数据库系统等方面提出改进措施。优化相关建议与实践结合并落实实施
后，P公司供应商管理取得了明显的改善，进而提高了企业的规范化管理水平，促进了
企业的发展。本文通过研究一方面希望能够提升P公司市场竞争能力，另一方面也为
服装行业其它公司供应商管理提供相应的指导。
关键词：服装行业；供应商管理；小型服装企业。
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