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QCC什么时候需要品管圈(PPT 60).rar

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品管圈 QCC
资料大小:1266KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/9(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
我们的企业已经十全十美,毫无问题可改善了吗? 各部门的问题要由谁来改善呢?难道事事都要等老板、主管来解决?其他占80% 的基层员工袖手旁观?如要员工自行改善,他们会吗?不必培训吗?如何培训? 企业雇用了那么多的员工,难道只用他们的劳力吗?无限的脑力资源任其浪费? 员工们上班工作,难道只是为了领薪水、工资而已吗?不必让员工们对工作感到快乐、享受成就感,甚至使员工们成长、进而提高士气、强化向心力? 员工们有无如下的想法:“我只要准时上下班就可以了,品质、成本、效率是老板的事,是主管的事,与我无关!”员工们如有类似错误的观念,对企业会造成莫大的伤害,难道不想尽速设法导正吗?有方法吗? 品管圈(QCC)的过去、现在与未来 品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创,至今已有43年的历史。 国际品管圈同盟每年轮流主办国际品管圈大会(ICQCC),促进全世界品管圈的交流,提高品管圈活动的水准及其普及化。 1978年,QCC走入中国,到目前为止,我国每年有1000多万员工参与QC小组活动,每年举办一届全国优秀QC小组成果发表及表彰大会。北京于1997年8月30日至9月1日成功地主办了ICQCC-97北京,共有约20多个国家、数千人参加,大会主题是“QCC-人才、质量、效益” 。 品管圈活动是全世界各企业对基层员工的自主管理、全员品管及持续改善最佳的管理活动,过去适用,现在适用,将来也仍然适用。 此资料来自www.m448企业管理资源网,大量的管理资料下载