文本描述
耀江花园二期营销推广策略提报 DATE-2006-8-14 2 定位篇 P3-P24
策略篇 P25-P36
营销篇P37-P56
企划篇P57-P80 3 PART ONE定位
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 4 宏观市场表现 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 5 宏观市场表现 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 6 宏观市场表现 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 7 宏观市场表现 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 8 区域市场表现 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 9 项目自身价值挖掘 价格是价值的货币化表现形式,我们列举了影响价格的一系列主要因素,并且对其的价格影响度进行分析,帮助我们定位本项目涵待发掘的价值点。 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 10 营销推广表现研究 2005.2—2006.4 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 11 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 12 定位篇
PART ONE 耀江花园二期营销推广策略提报 13 先前项目价值曲线描述 项目在营销推广方面,主要将注意力集中在“区域规划”方面,过于仰仗世博会的规划以及效应,而对于其他价值点有所忽略 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 14 以“世博会”作为卖点的项目 多为浦东上南三林地区的楼盘,例如:上南翡翠苑、翰城国际二期、环球翡翠湾花园等 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 15 以“世博会”作为主要卖点项目的价格水平基本位于10000元/平方米以下 “世博会” 卖点难以有效支撑本项目高端产品的定位 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 价格差超过10000元/平方米 16 项目价值重新定位 最大价值发掘 辅助价值发掘 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 区域规划优势
地段优势
房型性价比
等等…… “江景”优势 17 类似卖点例举 “江景”代表性项目——世茂滨江花园 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 18虽然世茂滨江花园具备如地段、小区景观等诸多优势,但由其在媒体广告上的诉求-- “江景”对其在价格以及高端定位的支撑显而易见
仅此一点,本项目对比其就具备较大的上升空间 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE 19 项目定位 地段优越的
位于世博园区内的
房型功能完备的
具备稀缺性和不可复制性
“江景” 尊贵住宅 耀江花园二期营销推广策略提报 定位篇
PART ONE。。。。。。