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＾＾＾不保密
□保密，保密期（＿年＿月＿日至年＿＿月＿日）
学位论文作者签名：指导老师签名
曰期月7曰曰期：必＂年，3月7曰
分类号：C93密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
X公司战略管理研宄
林涂
指导教师姓名：范体军教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2017．09．02论文答辩日期：2017．12．03
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年1月
答辩委员会主席：李湛教授
评阅人：郭毅教授
张学坚高级工程师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：
年／2月／日
华东理工大学硕士学位论文第I页
X公司战略管理研究
摘要
目前，中国的人工智能行业发展处于爆发期。中国政府非常重视人工智能产业的发
展，同时行业巨头公司正逐步完善自身在人工智能的产业链布局，以及不断涌现出的创
业公司将持续在垂直领域精耕细作。
X公司作为国内人工智能语音语义软件技术提供和平台运营商之一，其核心产品在
国内一些行业客服领域己经有了商业化应用并获得营业收入。面对愈加复杂的竞争环境
以及发展机遇，X公司迫切需要研宄新形势下的公司发展战略，以实现持续发展。
本文通过运用五力模型、PEST等分析工具，对X公司外部环境和内部环境进行分
析，揭示X公司面临的机遇和挑战，认清X公司的优势和劣势。然后通过SWOT分析，
确立X公司差异化发展战略，并提出了X公司战略目标，制定出X公司战略框架，最
后提出了X公司战略实施的具体保障措施，包括通过调整组织架构、提高生产经营、加
强技术创新、细分市场营销、构建人力资源体系、加强企业文化建设等方面确保X公司
战略目标的实现，维系企业的长久竞争优势。
关键词：人工智能；SWOT；五力模型；差异化战略。。。。。。
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