文本描述
摘要
采矿业是我国国民经济的重要支柱产业,然而受宏观经济波动、供给侧改
革、生态危机加剧等多重因素的影响,行业面临着转型升级的巨大压力,矿业
企业纷纷采取了多元化战略以促进企业的可持续发展。当前研究多关注影响企
业多元化战略的外部因素,少数研究内部治理结构的文献其结论还尚未成熟
因此,本文从矿业公司内部治理的视角,研究了董事会社会资本和多元化战略
的关系以及董事会权力的调节效应,以期为矿业企业更好地发展多元化战略提
供参考
本文以资源依赖理论、委托代理理论和高阶梯队理论为基础,对有关董事
会社会资本、董事会权力和多元化战略的文献进行综述,并进一步分析了中国
矿业企业的发展现状和多元化战略的开展情况。结合采矿行业的特点和以往学
者的研究成果,提出本文的研究假设及相应的研究模型,具体以中国矿业49家
上市公司2011-2016年连续六年的财务数据和董事个人资料展开实证研究
研究结果表明:第一,董事会连锁董事、政治关联和金融背景与多元化战
略存在显著正相关;第二,在董事会权力较低时,董事会权力在连锁董事、政
治关联、金融背景与多元化战略的关系中分别起到正向调节作用;在董事会权
力较高时,董事会权力在金融背景、连锁董事与多元化战略的关系中分别起到
负向调节作用,而在政治关联和多元化战略的关系中起到正向调节作用。研究
ii
结论对矿业企业如何合理构建董事会社会资本、完善公司治理机制以适应多元
化战略的发展需要具有一定的借鉴意义
关键词:董事会社会资本;董事会权力;多元化战略;采矿业。。。。。。