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MBA毕业论文_M酒店招聘研究_基于心理契约理论

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更新时间:2019/7/24(发布于江苏)

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文本描述
1
碩士学隹於文
M酒店招聘研究

心理契约理论
作者:王晓华
指导教师:马士域教授
南京理工大学
2018年6月
声明
本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学
位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人己经发表或公布
过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的
材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明
确的说明。
研究生签名:H年年&月日
学位论文使用授权声明
南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上
网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权
其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,
按保密的有关规定和程序处理。
研究生签名:

年&月“日
硕士论文M酒店招聘研究一基于心理契约理论
摘要
随着全球经济不断地持续发展,人们生活水平的不断提高,酒店行业也呈现出欣欣
向荣的景象。根据世界旅游组织提供的预测:2020年中国将成为全球旅游目的地第一大
国,据此中国酒店业也将呈现广阔前景。中国自改革开放以来,世界知名酒店管理品牌
纷纷进入中国,酒店行业受到冲击和影响,竞争环境日益严峻,人才要素的重要性曰益
凸显,人才成为现代酒店企业竞争的关键阵地。根据全球知名人力资源资讯公司怡安翰
威特公布的中国人力资本调研结果数据显示:中国各行业员工流失率平均为20.8%,而
酒店行业平均流失率高达43.4%,位居第一。同时,服务型行业属于劳动密集型行业,
酒店提供的产品服务本身是需要员工来提供和完成的,每一次和客人接触的同时即是提
供服务的过程。这就要求酒店的从业人员具有较好的职业素养、服务经验和专业技巧,
才能确保酒店品牌信任度的建立和维护。而在此形势下,酒店行业的招聘工作就显得尤
为重要。
本文基于对心理契约理论、人组织匹配理论、信息不对称理论、职业生涯理论等文
献研宄,从心理契约的视角出发,以M酒店为案例分析对象,通过对该公司招聘过程
中一系列流程和操作进行研宄,结合心理契约理论在招聘实践的研宄结果,探讨酒店招
聘工作与心理契约理论结合应用后优化现有招聘体系,吸引合适的人才,提高招聘效率,
完善招聘流程。同时,对于日益竞争激烈的酒店行业具有竞争优势提供重要借鉴意义,
成为酒店实现经营目标和不断发展的夯实基础。
关键词:招聘,心理契约,心理契约管理
I
Abstract硕士论文
Abstract
Withthecontinuousdevelopmentoftheglobaleconomyandthecontinuous
improvementofpeopledlivingstandards,thehotelindustryhasshownathrivingscene.
AccordingtotheforecastmadebytheWorldTourismOrganization:Chinawillbecomethe
world'slargesttouristdestinationby2020,andChinesehotelsmarketwillalsohavebroad
prospects.SinceChina'sreformandopeningup,world-renownedhotelmanagementbrands
haveenteredChinaoneafteranother.Thehotelindustryhassufferedacertainamountof
impact,thecompetitiveenvironmenthasbecomeincreasinglysevere,andtheimportanceof
talentelementshasbecomeincreasinglyprominent.Talenthasbecomeakeybattlefieldfor
modementerprisecompetition.AccordingtothedataofChina'shumancapitalresearch
releasedbytheworld-renownedhumanresourcesinformationcompanyAonHewitt,the
averageturnoverrateofemployeesinvariousindustriesinChinais20.8%,whiletheaverage
turnoverrateinthehotelindustryisashighas43.4%,rankingfirst.Atthesametime,the
service-orientedindustryisalabor-intensiveindustry.Theproductsandservicesprovidedby
thehotelitselfneedtobeprovidedandcompletedbytheemployees.Eachtimetheycomein
contactwiththeguests,theyaretheprocessofprovidingservices.Thisrequiresthehotel’s
employeestohavegoodprofessionalqualities,serviceexperienceandskillsinordertoensure
theestablishmentandmaintenanceofthehotelbrandtrustandrecruitmentisparticularly
important.
Thisarticleisbasedonresearchesonpsychologicalcontracttheory,person-organization
fittheory,informationasymmetrytheory,careerplanningtheoryandotherliterature.Fromthe
perspectiveofpsychologicalcontract,Mhotelisusedasacasestudyobject,throughaseries
ofprocessesinthecompany'srecruitmentprocess.Theresearchwasconductedinconjunction
withtheoperation?combinedwiththeresearchresultsofthepsychologicalcontracttheoryin
recruitmentpractice,andthecombinationofhotelrecruitmentandpsychologicalcontract
theorytooptimizetheexistingrecruitmentsystem,attractsuitabletalents,improve
recruitmentefficiency,andimprovetherecruitmentprocess.Atthesametime,ithas
importantreferencevalueforthecompetitiveadvantageoftheincreasinglycompetitivehotel
industryandbecomesasolidfoundationforthehoteltoachieveitsbusinessobjectivesand
continuouslydevelopment.
Keywords:recruitment,psychologicalcontract,psychologicalcontractmanagement
ii。。。。。。