绩效管理变革
之OKR完全指南绩效管理变革之
OKR完全指南
The Ultimate Guide
To Objectives and Key Results
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引言
篇章一
绩效管理变革：KPI已经过时，
OKR或取代KPI？
◆◆当KPI遇见OKR
◆◆绩效管理变革不是一场OKR与KPI的拉锯战
◆◆OKR能否挽救将被KPI扼杀的艺术家？
◆◆别再无谓地纠结OKR与KPI的区别了◆不专业！
篇章二
OKR的时代已然到来！
◆◆OKR制度绝非企业考核的“备胎”
◆◆OKR——绩效管理变革的绝对驱动力
◆◆看OKR如何再造绩效管理
篇章三
OKRs（目标和关键成果）入门
◆◆OKRs的企业最佳实践
篇章四
OKRs实操指南
◆◆摸到企业的脉搏——如何为OKR评分？◆
◆◆OKR设定大揭秘
◆◆OKR如何助力转型变革与指数级增长
目◆◆录
绩效管理变革
之OKR完全指南近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区

很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做

然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离
不开绩效

绩效管理绝对是企业内部管理绕不开的核心之一，
对于绩效管理创新的呼声不绝于耳，就在企业盲
目地将绩效考核等同于绩效管理的时候，一场绩
效考核制度的年度大战稀稀拉拉地上演了：KPI
已经过时，OKR或取代KPI？那么OKR到底
为何物，如何设定、实施并发挥其独有的效用？
人力资源管理部门又该如何把握时机、轻松应
对？本报告将带给您前所未有的卓越的绩效管理
变革视野，精辟分析OKR的前世今生、深度剖
析KPI与OKR的区别并简要详述OKR的设定
与实施，让您在企业绩效管理方面突破瓶颈大放
异彩！
引言
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