人才大数据下的中国经济外交
“一带一路”领英指数
中国企业迈向“一带一路”
“核心观点”
海外人才布局对于推进中国企业
“走出去”起到了先导作用
“一带一路”上的不同
地区与行业中，高品质
且适合中国企业的人
才供给不尽相同
中国企业在拓展海外业务、招
募本土人才时，需因地制宜，
并借助政府的力量
交通运输、建筑、信息通信、能源和金
融这五大行业，是“一带一路”经济战
略中的重点领域和重大产业机遇
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目录
一、“一带一路”背景及空间布局
二、“一带一路” 人才需求与重点行业
三、“一带一路”领英人才指数矩阵及其战略启示
四、“一带一路”人才大数据解析
五、“一带一路”跨文化人才管理
1.1 “一带一路”的含义
1.2 “一带一路”的战略意义
1.3 “一带一路”的空间布局
2.1 “一带一路”的核心合作内容——五通
2.2 中国企业走向海外的人才策略与痛点（以国有企业为例）
2.3 抓住重点行业，以大数据支撑人才策略
3.1 “一带一路”人才研究方法论
3.2 “一带一路”核心数据指标的定义
3.3 “一带一路”人才市场分类模型极其战略启示
5.1 文化差异理解框架
5.2 中国与其他地区的文化维度指数比较
5.3 跨文化管理策略
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4.1 交通运输人才：东南亚、南亚、东非南非地区
4.2 建筑行业人才：北非、南亚地区 P37
4.3 能源行业人才：俄罗斯及中亚、东南亚地区
4.4 信息通信行业人才：西欧、东南亚地区 P58
4.5 金融行业人才：西欧、东南亚地区 P69
六、“一带一路”受访企业案例
6.1 领英专访潍柴集团——“一带一路”，大有可为
6.2 领英专访 中兴通讯副总裁曾力：人才是中兴走向海外的基础
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“一带一路”
背景及空间布局
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