摘要. I
Abstract ....... II
第一章 绪论1
1.1 研究背景 .... 1
1.2 研究目的和意义 .... 1
1.3 研究的主要内容 .... 2
1.4 研究思路 .... 3
1.5 研究方法 .... 3
1.6 研究创新 .... 4
第二章 理论综述....4
2.1 领导的内涵4
2.2 领导的相关理论 .... 5
2.2.1 领导特质理论 ......... 5
2.2.2 领导行为理论 ......... 6
2.2.3 领导权变和情境理论 ......... 9
2.2.4 超越型领导理论 ... 12
2.2.5 愿景型领导理论 ... 13
2.3 魅力型领导理论 . 13
2.3.1 国外研究现状 ....... 13
2.3.2 国内研究现状 ....... 14
2.3.3 魅力型领导的内涵 ........... 15
2.3.4 魅力型领导风格兴起的原因 ....... 15
2.3.5 魅力型领导的三个构成要素 ....... 15
2.3.6 魅力型领导的行为方式 ... 18
2.3.7 魅力型领导的局限 ........... 19
第三章 A 企业领导现状...20
3.1 A 企业背景概况... 20
3.2 企业领导干部概况 .......... 213.3 企业领导管理中存在的主要问题 .......... 22
第四章 A 企业魅力型领导标准体系的建立.......23
4.1.魅力型领导标准体系建立的目的、原则、步骤和方法 .......... 23
4.1.1 魅力型领导标准体系建立的目的 ........... 23
4.1.2 魅力型领导标准体系建立的原则 ........... 24
4.1.3 魅力型领导标准体系建立的步骤 ........... 25
4.1.4 魅力型领导标准体系建立的方法 ........... 31
4.2A 企业魅力型领导标准体系的实际建立 31
4.2.1 领导者层面 ........... 33
4.2.2 被领导者层面 ....... 35
4.2.3 危机领导情境 ....... 36
4.3A 企业魅力型领导标准体系的作用机制 39
4.3.1 个人层面 .. 39
4.3.2 团队层面 .. 39
4.3.3 组织层面 .. 40
第五章 A 企业魅力型领导标准体系的实际应用...........41
5.1 选拔和评价 .......... 41
5.2 培训 .......... 41
5.2.1 要善于表达和沟通 ........... 41
5.2.2 要善于用激励的方法鼓舞员工 ... 42
5.2.3 要善于培养创造能力 ....... 43
5.2.4 要善于塑造美好的愿景 ... 43
5.2.5 要善于保持一种良好的精神状态 ........... 44
5.2.6 要善于管理危机 ... 44
5.2.7 要善于加强自身形象的管理 ....... 44
第六章 研究结论..44
第七章 研究的局限性和进一步展望......45
参考文献....47
附录：员工调查问卷........49攻读学位期间取得的研究成果....50
致谢51
个人简况及联系方式........52
承 诺 书53
学位论文使用授权声明...........
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