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和声机构_上海_策略岗位应用守则DOC

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和声机构 岗位守则
资料大小:839KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/27(发布于上海)

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文本描述
和声机构(上海)
策略岗位应用守则
本守则适用于和声机构(上海)所有在职正式及试用期策划师
最高指导原则:在创作过程以“判断精准、执行有力、创造有为”为最高准则
导读: “策略”(特指营销策略和广告策略),是可以实现目标的方案集合,策划师以服务项目的营销目标为最终目的,对媒介和不同营销手段进行整合,最终形成文字计划
目录
策略岗位职能及晋升制度3
策略人员专业素质要求规范……5
策略基础格式须知6
策略方案评估标准7
策略创作基本流程及规范8
策略营销总案模块规范10
阶段性策略执行方案模块规范13
策略方案各模块工具汇总……13
各类策略提案范例……17
策略岗位职能及晋升制度
(一)策略人员职能发展
成为一个合格的策划师,需要同时具备三个方面的能力,分别是执行力、判断力和创造力。这三种能力有着各自的成长途径和工作职能上的擅长。根据每个人的从业经历和技能特点,可以选择不同的发展路径
(二)策略岗位工作内容与职能描述
根据部门项目总监负责制及工作情况,策略线分普通策略、资深策略、策略指导三级,不设策略总监及助理策略职位
普通策略,主要配合大策略的撰写并负责小策略的独立执行完成
资深策略,主要对自己所负责项目从大到小策略的熟练执行
策略指导,主要为大策划案的撰写、指导其他策略师相关策略思路及执行,并对策略进行方法论的总结及分享
1、普通策略
1)直接责任:对自己所完成策划案的质量负责
2)能力要求:
对房地产策划有一定的认识;
具备较好的逻辑思维及独立思考能力;
具备较好的文字表达能力,语言指向明确;
1年左右房地产策划经验,能按照上级要求或指导独立完成房地产各时段策划方案及报告
3)职责描述:
负责所参与项目有关信息的收集、汇总处理;
参与项目内部沟通、创意会并提出一定的观点;
按项目确定方向,配合上级策划完成重要策划报告的撰写;
按照要求独立完成阶段执行策略及活动策略的撰写;
根据工作需要,参与项目外部沟通讨论会;
完成领导交付的其他工作
2、资深策略
1)直接责任:
对具体策划方案及方案执行的结果负责;
配合策划指导进行所有策划及创意工作(会)
2)能力要求:
具有一定的房地产营销策划能力;
较强的文字表达能力,能独立完成房地产各时段策划方案及报告;
有2年以上类似岗位工作经验,熟悉房地产市场,能配合上级完成地产项目的产品策划和营销推广的各个环节
3)职责描述:
对所参与项目提供自己清晰的策划思路;
负责从前期调研到后期阶段执行过程中的策划案撰写;
负责所有策划方案执行的跟踪;
负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究;
参与公司内部各项业务、策划、创意会;
了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
完成领导交付的其他工作
策略指导
直接责任:对各项业务策划质量与执行结果负责
2)能力要求:
具有独立的房地产营销策划能力;
较强的文字表达能力,能独立完成房地产各时段策划方案及报告;
具有较强的沟通能力,思路清晰,眼界开阔,具有良好的职业操守;
有3年以上类似岗位工作经验,熟悉房地产市场,能独立完成地产项目的产品策划和营销推广的各个环节,有操作大型项目成功案例者优先
3)职责描述:
对所参与项目提供目标明确、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案,进行项目前期调研分析、总体营销策略、年度及阶段策略的撰写;
在所负责项目内,对资深及普通策划师进行各类策略撰写、修改的指导并监督质量;
根据对项目的了解,对项目总监就项目策划、创意提供建议;
在项目执行期间,对策划工作的重点进行提示与要求,负责各个项目策划执行资料的管理,并负责各项业务策划执行的跟踪指导工作;
参与内部各项业务重要的策划、创意会;
参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会;
不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系、不断清楚地了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法,并对策划师及相关AE与创作人员进行策划知识培训;
完成领导交付的其他工作
策略人员晋升制度
各策划师根据自己的规划,可要求获得相应职位人员的指导。当其能力到达一定程度后,有权利对级别及薪水提出更高要求
晋升方式
晋升方式有两种,一种由有晋升需求的策略人员主动提出——策略人员在对自身能力作出评估后,主动向部门营运总监提出,部门营运总监根据情况作出评判。具备晋升资格的策略人员需将其工作成果及策略心得进行总结,并向部门总监、人事总监、公司总经理述职。另一种由其所在部门的项目总监、部门运营总监提出——通过日常工作考核及成长表现,进行评估,并酌情提升
晋升层级
原则上,按“普通策略——资深策略——策略指导——项目总监”的次序逐级晋升
策略人员专业素质要求规范
(一)策略岗位专业知识要求
知识技能必备
地产广告专业知识
2)地产专业名词
【参看附件1:地产广告行业基础知识】
2、行业信息积累
对地产营销专业充分认知,了解房产知识。并对特殊案例有自己的资料库储备,懂得并熟练运动市场调查的各种工具,并熟知策划师的基本工作流程
到达途径积累
对营销系统、推广手段、广告绩效、媒体评估的工具有自己的积累和创新
资源积累
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看