作为制造业中最为成熟、技术含量最高的汽车行业，也经历着蜕变和变革。随着
汽车行业不断深入发展，国民经济收入水平不断提高，中国的汽车保有量不断增加，
汽车企业的竞争也日趋激烈。产量、销量双双突破新高。为了能在市场上立于不败之
地，每家汽车企业都不断新建工厂、升级流水线、拓展车型，扩大产能。中国汽车企
业的发展是中国制造业发展的缩影。而传统的汽车制造业安全管理模式越来越不适应
当前的汽车制造业安全管理，开展汽车制造业本质安全管理评价体系的研究，是加强
安全基础管理，增强汽车制造企业的竞争力，促进我国汽车制造业安全生产形势稳定
好转的有效途径
论文采用了理论与实践研究相结合、定性与定量相结合、系统方法与结构方法相
结合的研究思路和方法。通过对论文课题的现状分析、本质安全研究成果现状，阐述
研究课题的意义，明确研究方向、思路及方法，并深入研究的本质安全理论、方法；
并结合安全管理现状，分析本质安全理论和方法对安全管理的必要性和可行性。紧接
着下文以上汽大众汽车有限公司为例，凸出企业建设人的本质安全、三同时的本质安
全、设备设施维护的本质安全、组织机构健全与保证的本质安全、标准与制度建设的
本质安全等，并将 PDCA 模式融入由若干个管理单元构成的本质安全管理体系中，
从而构建出上汽大众汽车有限公司的打造本质安全型企业的管理模型。最后论证了本
质安全管理在上汽大众汽车有限公司中的实施，详细的陈述了构建本质安全型上汽大
众汽车有限公司管理系统的应用全过程
本论文通过对一家典型的汽车企业的安全管理问题及安全风险分析，应用本质安
全管理方法，持续改善企业安全管理，该方法对其他汽车制造企业也有借鉴作用
关键词：本质安全；汽车制造业；PDCA 模式；安全管理；应用III
Abstract
Since the late 20th century， the rapid development of economic globalization， the
rise of the knowledge economy worldwide, the company&39;s operation and management of
the environment are increasingly undergoing tremendous changes. Technological advances
and changes in the organization of production activities to promote the globalization of
production, making it an important part of the development of economic globalization.
Currently, the world&39;s manufacturing restructuring, mergers and acquisitions developments
in automobile production activities is the epitome of globalization. Globalization of the
automotive industry, for developing countries to actively participate in international
division of labor, with its comparative advantage docking transfer and restructuring of the
global automotive industry to achieve the development of domestic automobile industry
provides a historic machine Opportunities. Adjustment in the global automotive industry
restructuring process, the international trend of China&39;s auto industry is increasingly
strengthened. The traditional car manufacturing safety management become increasingly
unsuited to the current automotive industry safety management, conduct research
automotive industry intrinsic safety management evaluation system is to strengthen the
security infrastructure management, enhance the competitiveness of automobile
manufacturing enterprises, promote China effective way to stabilize the security situation
in the automotive industry production improvement.
Paper uses the theory and practice of combining qualitative and quantitative,
systematic approach and structural approach combining research ideas and methods. By
the premise of the paper, significance; article research ideas, methods, conduct route thesis;
relevant theoretical knowledge automaker intrinsic safety management system for
domestic and foreign Intrinsically Safe Management of the situation explained,
demonstrated the automobile manufacturing enterprises to implement intrinsically Safe
necessity and feasibility of safety management. Then below to SVW automobile
manufacturing company, for example, the nature of the PDCA model into the safety
management system consists of nine management units in order to build a carIV
manufacturing company SVW intrinsic safety management. Finally demonstrates the
nature of security management at SVW automobile manufacturing company in the
implementation of a detailed statement of the construction of intrinsically safe SVW
automobile manufacturing company in the automobile manufacturing enterprise
management system application process.
Articles on the domestic automobile manufacturing enterprises to strengthen safe
production of modern management, rich management tools to improve safety management
performance has a positive meaning, has a strong guiding role. While for our businesses to
improve corporate safety work provides meaningful ideas, direction.
Keywords: Intrinsic safety; automotive industry; PDCA model; safety management;
applicationV
目 录
摘要....I
Abstract ........... III
目 录..V
第 1 章 绪论.....1
1.1 课题背景及研究意义 1
1.2 国内外研究与应用现状........ 2
1.3 国内相关理论研究动态........ 3
1.4 论文的研究内容........ 3
第 2 章 本质安全管理与应用.5
2.1 本质安全的内涵........ 5
2.2 本质安全管理的特点 5
2.3 本质安全管理的工作机理.... 6
2.4 本质安全管理的实现方法.... 6
2.5 本质安全管理的应用 8
第 3 章 本质安全管理在上汽大众汽车公司安全管理中的构建...11
3.1 上汽大众汽车有限公司简介.......... 11
3.2 本质安全管理应用的途径.. 12
3.2.1 本质安全管理功能定位....... 12
3.2.2 推行本质安全管理应用的方法....... 12
3.2.3 本质安全管理体系结构设计........... 15
3.3 基于本质安全的 PDCA 管理模式在上汽大众的构建..... 17
第 4 章 本质安全管理在上汽大众汽车有限公司中的实施...........21
4.1 确立企业安全管理目标...... 21
4.2 提供强有力的组织保证...... 22
4.3 建立健全规章制度.. 27
4.3.1 风险预控体系........... 27
4.3.2 应急管理........ 33VI
4.4 建立激励约束机制.. 39
4.5 安全宣传教育........... 43
4.6 实现设备设施本质安全...... 45
第 5 章 结 论..........
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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