本文以 A 银行济南分行为研究对象，运用 PEST 分析法分析了 A 银行济南
分行的宏观经济环境、行业竞争环境等，并通过 SWOT 分析法，得出了 A 银行
济南分行内部情形下的优势和劣势，以及外部情形下的机会和挑战，为制定其发
展战略提供了理论基础
根据 A 银行济南分行的 PEST、SOWT 分析、总行“转型发展、跨境发展、
创新发展”的要求，以及围绕济南市十三五规划， 本研究得出了 A 银行济南分
行的七个发展战略。再围绕七个发展战略的要求，提出了具体的实施措施和保障
措施，从而为 A 银行济南分行的发展战略实施提供了具体可行的方案和保障
关键字：A 银行济南分行； SOWT 分析；发展战略Abstract
II
Abstract
With the development of China&39;s reform and opening-up, exchange rate reform,
market-oriented interest rate reform and the deepening reform of central enterprises
and state-owned enterprises, the increasingly stringent financial regulation, at the
same time, the introduction of foreign banks and the information technology
development led to the new financial model and financial disintermediation and so on.
Those factors have brought different degrees of influence of China&39;s banking industry.
Foreign banks to enter the industry to bring external competitive pressures or the
information technology to spawn a new financial model, cross-border financial
organizations to bring cross-industry competition pressure. Interest rate market
pressure brought the industry operating environment pressure and stress regulate
pressure, the banking industry should continue to sum up the difficulties that
encountered in the past operations, and combined with the current development of
current affairs, to formulate and adjustment of strategic direction timely. In this case,
the study of the bank&39;s development strategy is an important issue that related to the
survival of banks.
This paper regard the Jinan branch of A bank as the research object, Using
method of PEST analysis the macroeconomic environment and the competitive
environment of the industry of the Jinan branch of A bank. Through SWOT analysis
we got the advantages and disadvantages of the internal situation of the Jinan branch
of A bank, and also know the opportunities and challenges in the external situation,
that provide the basis theoretical for formulate the development strategy.
According the PEST and SOWT analysis of the Jinan branch of A bank, For
Satisfy Head office requirements that is transformation development, cross-border
development, and innovation development, as well as around The 13th Five-year
Plan of Jinan city. This study draws the seven development strategies of the Jinan
branch of A bank. Around the seven development strategies we propose the specificAbstract
III
implementation measures and safeguard measures that will help the Jinan branch of A
bank put forward specific feasible programs and safeguards to implementation
development strategy.
Keywords: the Jinan branch of A bank; SWOT analysis; development strategies目录
IV
目录
摘要.I
Abstract..... II
目录.......... IV
第一章 绪论 ..........1
第一节 研究背景 ......1
第二节 研究意义 ......2
第三节 研究思路和研究框架..........3
第四节 研究方法和研究内容..........3
一 研究方法 ......3
二 研究内容 ......4
第五节 本文的创新点 ..........5
第二章 相关理论与文献综述......6
第一节 相关概念及理论 ......6
一 企业战略理论 ..........6
二 金融深化理论 ..........7
三 商业银行公司治理理论....9
第二节 PEST 和 SWOT 分析 ..10
一 PEST 分析 ...10
二 SOWT 分析 ...11
第三节 国内外研究现状 ....12目录
V
一 国外研究现状 ........12
二 国内研究现状 ........14
第三章 A 银行济南分行战略环境分析.16
第一节 外部环境分析 ........16
一 宏观环境分析（PEST 分析）.......16
二 行业环境分析 ........18
第二节 A 银行、A 银行济南分行情况简介..........21
一、A 银行简介 ...........21
二、A 银行济南分行概况.......23
第三节 SWOT 分析 ...24
第四章 A 银行济南分行的发展战略设计.........28
第一节 A 银行济南分行发展战略的要素分析.....28
一 市场因素 ....28
二 客户因素 ....28
三 效益因素 ....28
四 创新因素 ....28
五 管理因素 ....29
第二节 A 银行济南分行的发展战略设计.29
一 A 银行济南分行的 SWOT 分析表...29
二 A 银行济南分行设计发展战略的指导思想及基本原则.30
三 战略目标 ....31
四 战略设计 ....32目录
VI
第三节 A 银行济南分行设计发展战略应注意的几个问题.........34
一 避免对外部环境误判......34
二 客观评价和正确审视自身资源优势和劣势........35
三 正确处理好业务发展和战略管理的关系35
四 充分发挥决策层、管理者和全体员工在战略管理中的作
用...........35
第五章 A 银行济南分行发展战略的实施和保障措施.36
第一节 A 银行济南分行发展战略的实施措施.....36
一 明确客户经营重点36
二 深入推进业务转型发展和结构优化........38
三 推进“SPDB+”互联网平台建设..40
四 完善业务转型机制40
第二节 A 银行济南分行发展战略的保障措施.....41
一 人力资源保障 ........41
二 财务保障 ....42
三 制度保障
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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