BS/020701/SH-WZ(2000GB) 系统的解决问题的方法 精益运营试点培训材料 二OO二年七月 BS/020701/SH-WZ(2000GB)内容概要(I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题简单的数据收集的方法现有的经验和简单而有实效的解决方案低成本解决方案因此，在精益生产体系中，系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法通常，采用解决问题的系统方法是由于现状与理想状态之间存在差距，如： 产品和服务不能满足客户要求。实际业绩不能达到内部目标（质量、成本、交货时间）在业绩方面与竞争对手存在差距与标准不符 BS/020701/SH-WZ(2000GB)作为大规模的运营改善活动的一部分(如提高产品质量，提高年定修效率和有效性，提高产能利用率)，系统的问题解决方法能在问题得到清晰界定后提供解决问题的方法，是消除浪费，提高流程稳定性和灵活性的关键方法使用系统的解决问题的方法将主要是改进以下领域：质量、成本、交货时间和生产效率系统问题解决方法可以在许多行业加以应用，主要包括以下6个主要步骤:1)发现问题2)分析问题3)产生可能的解决方案4)选择和规划解决方案5)实施解决方案6)评估解决方案和进行方案的标准化本文件描述了分析、消除或减少企业在经营和行政管理环境中的问题的必要方法和工具本文件其余部分包含经典的7项质量控制工具，以及解决问题的案例. 内容概要(II) BS/020701/SH-WZ(2000GB)基本概念和原则定义和背景对精益生产的意义应用：6步式方法和工具应用举例例A：标签贴不到上油部件上例B：机器故障问题实施方法和材料系统解决问题的时间安排和前提条件 系统的问题解决方法 BS/020701/SH-WZ(2000GB)系统的问题解决方法的定义 系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距 控制特点 现状 理想状态 问题 所谓系统的问题解决方法，是指通过6大步骤，应用7个质量控制工具，配合其他用于分析、形成思路的工具，来合理地、有效地解决问题 BS/020701/SH-WZ(2000GB)系统的方法并不急于立即解决问题，而是立足于揭示问题根源，找出长期的对策 传统的方法和系统方法 问题 问题 解决方法 （一劳永逸） 解决方法（“快速解决”） BS/020701/SH-WZ(2000GB)处理车间工作问题中的常见误区 BS/020701/SH-WZ(2000GB)成功解决问题的各项条件 BS/020701/SH-WZ(2000GB)系统的问题解决方法 基本概念和原则定义和背景对精益生产的意义应用：6步式方法和工具应用举例例A：标签贴不到上油部件上例B：机器故障问题实施方法和材料系统解决问题的时间安排和前提条件 BS/020701/SH-WZ(2000GB)系统解决问题在精益生产中发挥的作用 标准化 稳定性 精益生产框架 “系统的解决问题的理念并非是盘尼西林之类的速效药，而是见效慢的中药式疗法。通过长期服用，可逐渐改进公司的机能。”(Kaoru Ishikawa 博士) 系统的问题解决方法作为企业改善活动的支柱以支持精益生产系统 智能自动化 及时生产 BS/020701/SH-WZ(2000GB)真正的精益生产系统往往具有持续改进业绩的能力 资料来源：Masaaki Imai:持续改进 持续改进和系统的问题解决方法 技术提高和增加投资固然重要，持续改进也非常有必要。持续改进往往要求（并非偶尔采用）团队共同解决问题，团队的力量的很大一部分来源于使用系统的方法和简单的工具. 时间 创新 创新 持续改进 持续改进 业绩 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看