技术
制度
一个苹果——1666年英国科学家牛顿由一个树上掉下的苹果产生灵感发现了万有引力定律，引发了自然科学的革命和技术发明，保证了英国产业革命的技术需要

另一个苹果——1688年英国哲学家和政治思想家约翰洛克《政府论》中以一个苹果掉到地上，捡到到的人对这个苹果享有所有权为例，阐述了关于“私有制”的“社会契约”制度，这种制度成为英国进行产业革命的前提

英国的工业革命影响了整个欧洲大陆，并带动了当时许多国家相继发生工业革命。极大地推进了全人类的社会进步。 对于本案，这两个“苹果”给我们的提示是：任何的产业进步，都将以体制为基础促进思想和技术的进步。 作为一个面向未来的产业集中地，房地产项目基本的场地环境构成了本案的“硬件”。而产业要在其中发展中，我们认为至关重要的制度体系、服务规则则形成了本案的“软件”。 本报告将解决的便是关于“软件”和”硬件”的策划论述

第一章 世界产业
我们在上海，所以我们将眼光望向世界。无论本案将定位于何种产业，我们都必须具备国际化的视野。踏准世界产业发展方向，谋求生存空间

第一章 世界产业
资料来源：麦肯锡
历史上产业重心的转移
在过去的几十年中，由于在发达国家中的成本压力，以及发展中国家的市场发展和增长机遇，全球各行各业的产业基地已逐渐向亚洲转移。中国具有制造成本、生产率及市场增长的潜力，因此也逐步扩大了它的吸引力

第一节 世界产业转移
中国的竞争优势
为何转移？
〇 在发达国家的成本压力 日益激烈的竞争不断上升的成本迫使跨国企业在全球范围内寻找更具成本效益的生产基地
为何是中国？
〇提高利润的需求 国际领先企业积极寻找能在全球范围内提高生产率的机遇以提高利润
〇寻求在新兴市场的增长 市场的高增长率促使企业落户新兴市场，以降低物流成本，缩短产品进入市场时间
稳定的政治经济环境是前提条件 其它发展中国家的政治不稳定局势以及欧美国家前些年的经济衰退使中国的优势更为显著
具竞争力的制造成本 低成本的劳动力 低成本的土地 上有部件供应商聚集 优惠的政府政策法规
日益提高的生产率 劳动良能娴熟 基础设施良好
市场增长潜力 人口众多 人均GDP快速增长
第一节 世界产业转移
中国是世界上成本最低的地区之一
*在中国，如果计入相关的福利，此数字可能加倍 资料来源: 文献检索，EIU，ICBC，收益及生产率统计月报（中国）；Taipower，WEFA WMM，DRI WEFA, Healy & Baker，ILO，马来西亚中央银行，State Economic Development Corporations（马来西亚），Tenaga Nasional（马来西亚）, Folha de SP（巴西）, Aneel（巴西）
第一节 世界产业转移
电子产品类举例
生产率水平正在接近世界上较高水平
资料来源: 麦肯锡
第一节 世界产业转移
资料来源：WEFA-WIM；IDC；Gartner & Read electronics；Euromonitor；麦肯锡
同时亦逐渐成为一个重要的市场
中国
世界其他地区
第一节 世界产业转移
资料来源：麦肯锡
决定经济开发区成功的关键因素
人力资源
正确的行业领域 集群经济（如吸引有关的供应商行业） 极高的声誉
成功的经济开发区
整合增长力
硬件设施
政策法规
金融资本
实施组织
基础设施 电信和通讯 满足工业要求 的运输设施： 机场 港口 铁路
研发机能 管理能力 语言技能 低成本劳动力 教育培训设施
政府投资 吸引投资能力 外国直接投资 国内私营企业 创业投资基金
财务优惠政策： 税收 关税 地价 稳定经营环境 连贯透明的政策
独立管控机构 代表所有利益 相关方
第二节 园区要素
资料来源：访谈；文献检索
爱尔兰的整合增长力
第三节 案例分析
爱尔兰到目前为止的成功发展
全球前10大医药公司中有9家为其入驻企业 世界前25大电子制造公司中有20家设厂 全球25家最大的银行中13家为其入驻企业 1,200多家企业得到IDA的支持，创造了： 520亿美元的销售额（90%出口） 14万个工作机会 外国直接投资（1982-2001）：600亿美元 GDP年增长率（1990-2001）： 7.3%
资料来源：访谈；网站检索
第三节 案例分析
印度班加罗尔的整合增长力
班加罗尔在增长引擎方面已沿价值链向上发展，同时在各个行业之间创造了协同效应（如利用IT和后端业务服务上的声誉为生物技术研发提供了动力）
资料来源：
第三节 案例分析
班加罗尔到目前为止的成功发展
进展
主要的关键驻商举例
成立了900个以上的IT公司，创造了16亿美元的收入 为72个跨国公司提供全球后端业务外包服务 雇员数：50,000 GDP贡献：占全国GDP的 11% 外国直接投资（1997–2001）：30亿美元 班加罗尔的出口额占印度总出口的40%
资料来源：访谈；网站检索
第三节 案例分析
资料来源：
菲律宾苏比克湾的整合增长力
苏比克湾虽然起初颇具实力，但在其增长引擎更新拓展方面缺乏力度，（例如，只注重建设基础设施而忽视技能的培养提升)，有落后于全球产业转移趋势的危险
第三节 案例分析
苏比克湾到目前为止的进展
进展
主要的关键驻商举例
雇员数： 45,000 出口：10亿美元，比2000年下降 20% 外国直接投资（累计）：26亿美元 不少公司目前正在离开苏比克湾前往其它亚洲（如： Acer将其PC生产线移到了中国）
资料来源：
第三节 案例分析
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