“武侯大道”项目前期定位及产品概念性策划报告
目 录
前 言 6
第一章 项目市场价值和机会判断 10
第一节 市场价值和机会分析 10
一、现实市场价值和机会简析 10
二、新生市场价值和机会简析 12
三、可创造的市场价值简析 14
四、小结 15
第二节 典型项目价格、面积及其销售特征专题研究 16
项目一：置信丽都花园城 16
项目二：鹭岛国际社区 24
项目三：双楠风景 32
项目四：优品道 37
项目五：新里维多利亚 46
项目六：西郡香林 51
项目七：红馆 58
第三节 市场价格分析与判断 61
一、现实价格分析与判断 61
二、项目市场价格判断 65
三、价格的升位前提及空间判断 73
四、项目实际价格预期 74
五、小结 74
第四节 章结 75
第二章 项目市场定位分析 76
第一节 定位分析框架 76
第二节 关于项目的市场定位 77
一、跟随策略 77
二、借势策略 77
三、侧面竞争策略 77
第三节 关于目标市场 78
第四节 关于目标群体 80
第五节 关于核心产品 82
一、关于产品类型市场的适宜化选择 82
二、关于产品链的构建 83
三、关于产品规划 84
第六节 章结 85
第三章 项目初步市场定位 86
第一节 定位说明 86
第二节 定位框架 87
第三节 项目市场定位 88
第四节 目标群体定位 90
一、目标群体构成 90
二、本项目目标消费群体 92
三、本项目目标群体的锁定 94
第五节 项目主题定位 96
第六节 项目形象定位 97
第七节 项目身份定位 98
一、 项目区位属性界定和价值索引 98
二、项目的身份定位 98
第八节 项目功能定位 99
第九节 核心产品定位 100
一、类型构成 101
二、产品构建 102
第十节 案名定位 108
一、武候大道项目案名的企划思路 108
二、案名建议 109
第四章 项目营销概念策划 111
第一节 营销推广定位说明
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