摘要
随着我国政府管理模式多层次和多角度的转型,当今有着新常态特色的服务型
政府,对从事公共事业的人本身的效能要求越来越高。富顺县作为公共管理最
基层的执行政府,县域内的基层公务员更是直接面向群众,他们的工作效率与质量直接
影响着群众满意度及政府绩效,对其进行激励显得尤为重要。但结合众多研究和富顺县
实际发现,目前的公务员激励存在诸多问题,而此类人力资源管理范畴的问题在行政管
理中研究较少,因此研究一种基于角色定位的优化公务员激励的方法有着很大的理论及
现实意义

本文首先对研究的目的意义进行了简要说明并对相关理论、概念及国内外研究现状
进行了阐述,随后通过结合相关激励理论对富顺县在落实公务员激励中存在的问题进行
分析,发现出现问题的主观和客观原因在很大程度上与公务员未真正进行角色定位管理
有关,比如激励力度不够、激励无的放矢等问题所造成的公务员效率低下,往往不是因
为激励本身问题引起,而是角色未按照角色能力进行分工、未落实首长责任制、未按角
色要求下放权力引发的目标不明、竞争不公、激励阻滞导致。接着,本文分析了角色定
位管理与公务员激励之间的关系,得出了开展角色定位管理有利于发挥激励的作用的结
论,最后根据富顺实际再次W调查研究、数据模型等方式分析,提出了可行的改进富顺
基层公务员激励的几项对策

关键词公务员;富顺县;角色定位;激励
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