文本描述
输要
广西中外运久凌储运公司下简称广西久凌),作为一家在广西经营近
20年之久的本王物流企业,随着近几年物流市场竞争的加剧,公司营业收入出
现了明显的下滑,为改变这一局面,公司面临着进一步的战略升级,适应客户
对高质量物流的需求。广西久凌需要重新对企业的内外部环境进行认真分析,正
确的锁定目标客户及目巧市场,制定一体化发展战略,实现公司业务的进一步
发展。
本文采取跨学科交叉法W及归纳对比法,W广西久凌为研究对象,通过PEST
分析法和波特五力模型在深入讨论公司所处的外部环境W及内部状态之后,运用
SWOT分析法,提出了公司的实行一体化物流的总发展賊略,W及日年内的发展
目标。通过纸织结构、业务管理、网络信息、业务区域四个方面对一体化物流战
略内容进行了阐述,并通过组织结构的调整,资源战略的配置,政策制度的完善,
企业文化的变革,目标管理与战略控制这几个方面对公司一体化物流的实施进行
设计,最终实现公司一体化物流的战略目标。
本文在研巧后得出:公司一体化战略的环境虽然复杂,但总体利好较多;物
流和仓储是一体化物流发展的主要核也业务;互联网+是一体化物流的新模式;
现阶段物流一体化战略仍需集中在广西与北上广地区。
关键词:物流服务一体化;发展战略:波特五力模型;SWOT分析
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