摘 要
创立于 1998 年的西宁三田雍泓实业集团公司于 1998 年创立，前
身为西宁三田雍泓实业集团，集团经过近十多年的艰苦创业和顽强拼
搏，从无到有、从小到大，产业链也从青海省内不断扩展到了北京、
河北香河等地区，逐步发展成为集大型专业市场、房地产开发、图书
零售、酒店业、物业管理为一体的初具规模的民营企业集团。 集团
旗下拥有青海北山寺装饰材料有限公司（北山市场）、青海三田雍泓
房地产开发有限公司、青海三田电子科技发展有限公司（胜利路电子
市场）、西宁三田书城有限公司、西宁三田世纪广场有限公司、青海
三田物业管理有限公司、西宁三田购物小商品城（小桥华联商厦）、
青海三田雍泓广告传媒有限公司，在北京、河北香河分别设有北京三
田雍泓投资公司、香河三田雍泓房地产开发有限公司和香河三田雍泓
大酒店等十一家具有独立法人资格的子公司。从整体来看，集团公司
自创立以来运作是较为成功的，但随着中国经济大环境的发展变化，
公司所处的商业竞争环境日趋动态性和复杂性，处于经济欠发达地区
的西宁三田雍洪实业集团要在激烈的竞争中持续健康发展并取得竞
争优势，公司无疑也面临着更为复杂的挑战

一方面，应对当前的总体经济环境，公司应当制定什么样的公司
发展战略，如何进一步优化业务组合，合理配置资源以及筹集资金是
西宁三田雍泓实业集团公司发展的关键。另一方面，采取什么样的经
营运作策略、市场营销策略、人力资源策略，以及如何调整公司的组织结构使其适宜于公司的发展战略，这些都是亟待解决的问题，也正
是本论文的研究任务

针对这些问题，本文通过对当前宏观经济、青海省近几年的经济
发展情况及政府对西部发展的策略等研究，指出了集团公司在接下来
的几年内应该坚持的战略发展方向及相应应该采用的公司经营管理、
资本运作等相应制度

关键词：西宁三田雍泓实业集团公司，战略规划 ;研究
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