营销骨干的核心工作 什么是骨干？ 哪些是骨干？ 骨干的职责？ 管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究学习 交流 分享 互动 管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究绩优VS万元 绩优、新人 第1个月：3000C+底薪5000=8000元； 第2个月：3000C+底薪5000=8000元； 第3个月：3000C+底薪5000+凤500+季销900=9400元； …出勤 信心 次月保费 吸引力凝聚力 …..绩优、主管**** 举例： ** ** 万元 非万元学习 交流 分享 互动 成长思考 感恩 学会珍惜资源 晋 升 基本法之职级设置 管理体系 营销 顾问 高级 营销 顾问 高级 业务 主任 业务 主任 高级 营销 总监 营销 总监 高级 分区 经理 分区 经理 高级 营销 经理 营销 经理 业务体系 见习 营销 经理 增设见习营销经理职级，培养准主管队伍晋升 新人 推荐人 生儿育女的故事 学习 交流 分享 互动 成长思考 人因重视而忠诚 人因期许而成长 学习 交流 分享 互动 成长思考 向心力，凝聚力 绩效和根的故事 晋升VS组织发展 我们和生命的关系 我们和生命的关系 品牌：生命人寿保险股份有限公司 门面：生命人寿**营业区 员工：你的属员 产品：公司在销的所有个险产品 培训：公司的各类会议 销售支持：公司的各项营销企划 售后服务：公司客服 21 我们与普通老板相比 普通老板 保险公司主管 流动资金 不需要 经营场所 不需要 工资福利 不需要 经营风险 不担心 我们只需要关注团队的经营 22 公司福利； 公司方案奖励； 出钱帮助招聘员工； 无需考虑员工工资； 无需担心员工培训； 无需考虑任何市场宣传问题，不用花广告费； 无需与工商管理部门交涉经营税收、监管等 ； 23 学习 交流 分享 互动 成长思考 招聘、管理、老板 关系？ 晋升VS主管 学习 交流 分享 互动 成长思考 晋升 一定是晋升主 管才是晋升吗？ 正确做团队的规划师 是团队发展的航标 是团队的核心与灵魂 是团队制度的制定者与执行者 是统一文化与统一价值观的缔造者 晋升航标 双飞泰国 6个月见习津贴高达3000 3件单 3个月 3000C 直增2人 28 见习营销经理？ +FYC：3000元 +新人责任/出勤津贴：200元/天*25天＝5000元 +增员推荐奖：泰国游（价值2500） +当月方案奖励： 漂流游、厨房七件套、酸奶机、职业装（价值600） +推荐奖励： 480*2=960 +季度销售奖励：不计 +见习津贴奖励：1000/后期另有高达3000 +晋升后，享受营销经理的待遇 收入≈保费 约13060元 举 例 格局（父母育子女） 什么样的定位就会产生什么样的行为 定位 思想 行为 一、无论你遇见谁，他都是对的人。 这意味，没有人是因为偶然进入我们的生命。每个在我们周围，和我们有互动的人，都代表一些事。也许要教会我们什么，也许要协助我们改善眼前的一个情况。 二、无论发生什么事，那都是唯一会发生的事。 我们所经历的事，不可能，绝不可能以其它的方式发生，即便是最不重要的细节也不会。并不存在「要是我当时做法不一样…那么结果就会不一样。」。无论发生什么事，那都是唯一会发生的，而且一定要那样发生，才能让我们学到经验以便继续前进。生命中，我们经验的每一种情境都是绝对完美的，即便它不符我们的理解与自尊。 三、不管事情开始于哪个时刻，都是对的时刻。 每一件事都正好是在对的时刻开始的，不早也不晚。当我们准备好，准备经历生命中的新奇时刻，它就在哪里，随时准备开始。 31 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看