骏丰频谱品牌讨论问题 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于企业的问题： 骏丰频谱发展至今，相信一定有关于企业管理和经营的思想和精髓， 问：现阶段企业的定位和发展战略是什么？ 企业优势体现在哪几方面？ 企业在经营模式上有哪些主要的特点？ 企业的核心价值观是什么？ 企业的核心利益观是什么？ 企业的发展观是什么？ 企业的经营理念是什么？ 企业的管理精神是什么？ 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于消费者的问题： 骏丰频谱发展至今，相信已拥有一定的消费者基础， 问：有没有关于目标客户群的调研和分析？ 有没有关于现有客户群的总结和分析？ 现在骏丰频谱的消费群数量是多少（以家庭为单位） 消费群体全国的分布情况和特点如何？ 现在，企业是如何维护和处理客户关系的？ 有没有建立一些固定的客户沟通平台？作用如何？ 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于行业的问题： 骏丰频谱发展至今，相信在行业中已奠定了领先的基础， 问：目前骏丰频谱在行业中所处地位如何？ 目前骏丰频谱在行业中的主要竞争对手有哪些？他们的特点如何？ 在行业认证过程中，有那些是关键的，最有价值的认证？ 行业特别运用的媒体主要有哪些，骏丰的媒体习惯如何？ 对于行业发展的前景，企业是如何看待的？ 企业在行业发展的中的机会和挑战在哪里？ 面对机遇和挑战，目前企业采取什么措施？ 骏丰频谱品牌全国推广策略思路 关于企业产品的问题： 问：骏丰频谱现有产品系列具体如何划分？ 骏丰频谱现有产品系列各自有何主要特点？价格多少？ 现有产品的营销渠道是怎样建设的，网络如何分布？ 产品销售的重点城市和地区是哪些？ 各系列产品的产能是多少？每月的平均销量如何？ 哪一种是热销产品，为什么？ 销售终端是否有统一的视觉识别系统？ 对未来的新产品开发有什么设想和规划？ 骏丰频谱品牌全国推广策略思路 关于企业及产品推广的问题： 问：过去每年企业及产品的推广费用如何？与销售额之间的比例是多少？ 企业习惯的推广形式有哪些？效果如何？ 在产品推广中遇到的障碍和挑战主要有哪些？目前如何解决？ 产品推广的主要时机和季节如何？为什么？ 在做企业及产品推广时，有没有一些观念和行为准则和我们分享？ 旭日因赛服务团队介绍 旭日因赛主要服务团队介绍 事业一部总经理 吴宏山 骏丰品牌项目总监 杨晓东 策略企划总监 李 斌 助理策划总监 邝锦绣 市场研究员 客户经理 汪洋娟 设计中心 总 监：温集 设计师：吴晓斌 李小航 平面执行部 总监：伍超文 制作：郑宇翔 林洁贞 旭日因赛 媒介部 总监朱文德 AE 陈安 创意群总监 毛锎 文案（GH） 梁静 多媒体 主管：张宏宇 设计：谢宇豪 美指 黄良庭 影视中心 总监：李 东 制片：章锡海 消费者洞察 品牌策略规划 客户服务 线上广告创意 媒介 服务团队 创意副总监 梁峥嵘 线下物料设计 影视广告执行 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看