文本描述
改革开放W来,我国建筑业在国民经济发展中起到了举足轻重的作用。但由
于目前我国建筑劳务市场建设尚不完善、劳务分包企业风险抵抗能力较差、政府
建管部口在实践中更多的选择通过对建筑施工企业的约束来规范劳务分包经济
活动等原因,使得如何构建有效的建筑施工企业劳务分包管理机制成为亟需解决
的问题。国家统计数据显示,2015年国有及国有控股建筑业企业!^8.4%的企业
数量、21%的人数,完成了全国建筑业30%的产值、26%的施工面积,反映出国有
及国有控股建筑业企业总体上无论在企业规模还是用工效率方面都走在了我国
建筑行业的前列,为此在现阶段通过对国有建筑工程施工企业的劳务分包管理机
制进行研究的可借鉴意义较强,有助于为我国整个建筑行业劳务分包管理机制的
研究提供一定的参考作用。
本论文结合我国建筑工程施工行业的代表企业一中建H局集团有限公司辖
属某兰级分公司的劳务分包管理机制进行了实证研究分析,主要完成|^^下工作:
1)简要阐述了论文研究的背景、意义、国内外关于劳务分包管理机制方面
研究的现状W及本论文的主要研究思路;
2)对劳务分包管理机制的含义进行了界定,针对政府和企业在劳务分包管
理实践中的主要管理机制内容一劳务分包组织形式、劳务分包合同审查、劳务工
人工资支付、劳务分包计价等进行了较为详细的归纳和分析,总结了目前劳务分
包经济管理活动中常见的纠纷,并分析了本论文研究的必要性;
3)结合中建H局集团有限公司辖属某兰级分公司在实践中的企业层级和项
目部两级劳务分包管理机制进行了详细分析,并分别探讨了两级机制在现阶段劳
务分包纠纷中的实效性;
4)对本论文的研究结论进行了总结,W期为我国建筑工程行业劳务分包管
理机制的设计与发展提供一定的借鉴作用。
关巧词:国有企化建筑工程;劳务分包:管理机制
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