包商银行是较早推行内部资金计价的中小商业银行,可作为典型代表调查
研究总分行内部资金转移定价体系的运行情况,总行定价体系的构建、分行具体
政策的执行是建立高效、完善的内部资金管理机制的重要环节。文中调查内容包
括总行定价方法的选择,在定价巧程中如何借力利润计算器,发布产品指导价格;
二级经营机构在具体的绩效考核、业务政策的制定方面如何体现出内部资金转移
定价的导向作用。在调查包商银行的内部资金转移定价体系现状之后,笔者调查
分析了内部资金转移定价在商业银行资产负债管理、分支机构盈利模式W及产品
定价等方面的成效,了解到内部资金转移定价体系在构建和执行过程中的不完备
之处。最终提出动态化管理内部资金计价、完善绩效考核体系、建立多层触发的
总分行联动机制等建议,为中小股份制商业银行探索实践内部资金转移定价提供
一定的参考作用
关键词:精细化管理,资源配置,价值创造
II目录
第一章绪论1
1.1调查背景与调查意义1.1.1调查背景1.1.2调查意义1.2调查内容与调查方式1.2.1调查内容1.2.2调查方式第二章包商银行内部资金转移定价具体实施情况的调查2.1组织机构设置和管理模式的调查2.1.1调查过程与调查内容2.1.2调查结果总结分析
5,,
2.2包商银行内部资金转移定价政策制定及运行情况的调查2.2.1调查过程与调查内容2.2.2调查结果总结分析2.3包商银行内部资金转移定价在分行实践情况的调查2.3.1调查过程与调查内容2.3.2调查结果总结分析第H章包商银行内部资金转移定价调查结论与分析
30
3.1包商银行内部资金转移定价取得成效分析
30
3.1.1资产负债管理模式更加科学合理
30
3.1.2分支行盈利模式和考核方式更加精细化
30
3.1.3经营管理中政策调节手段有所变化
31
3.1.4业务经营单位更加重视产品的合理定价
32
3.2包商银行内部资金转移定价现存问题分析
32
3.2.1定价模式和定价方法有待完善
32
3.2.2经营机构面临短期利益受损
33
.3.2.3内部资金定价理念的传导存在脱节
33
第四章包商银行内部资金转移定价的完善建议
35
4.1建设完备的内部资金转移定价业务体系
35
III4.2动态化管理内部资金计价
35
4.3完善产品核算机制和绩效考核体系
35
4.4持续深入培训一线业务人员
36
4.5建设更前沿的包商银行资金管理系统
36
4.6建立多层触发的总分行联动制度
37
参考文献38
第一章绪论
1.1调查背景与调查意义
1.1.1调查背景
近年W来,中国经济发展进入新常态的局面,金融体制改革不断步入
深水区,其中,利率市场化是推动金融改革的助力器。2015年5月1日,存
款利率上限的浮动区间扩大为1.5倍,存款保险制度开始在全国范围全面推行,
同时,大额存单制度开始实行,取消存贷比的监管,为利率市场化的全面推进做
好了铺垫。利率市场化进程的加快将导致商业银行对外吸收存款的成本不断上升,
发放贷款的收益空间不断缩小,存贷款利差的不断收窄,致使各家商业银行的创
利模式和收支结构都会发生较大的变化,仅依靠不断扩张存款规模而赚取利差生
存的传统盈利模式将受到前所未有的冲击。建设银行、工商银行、华夏银行等国
有银行和股份制商业银行依次转变经营理念,实践内部资金转移定价机制,逐步
实现银行内部的精细化定价管理,在实践中运用内部定价的理念提升了风险管理、
资源配置和绩效考核等方面的经营管理水平
9月,包商银行停止执行资金上存下借的传统核算机制,开始全面推
广资金转移内部定价的管理体制。包商银行内部计价体系的计价范畴包含了资产
负债表的表内全科目,由司库进行全额统一配置,并依据不同科目的资金特性、
机构等特征进行划分,在系统的支持上使用(FSA系统作为定价模式运转的管理系
统,从总行层面开始在全行范围内推行内部资金转移的定价体制。在包商银行全
面推行内部资金定价管理体制时,借鉴了先进银行的经验并根据本行的情况作了
相关调整,如人民币存贷款曲线的设定等,并于开始在各事业部及二级分
行进行了大力推广,但是在执行过程中二级分行面临向精细化管理转变的问题,
随之业务数据分析及业务政策的制定需要与么顺应。本文便是在包商银行内部资
.金转移价格体制开始实施两年后,对于该体制在总分行不同层面的设计和执行情
况进行的调查,W便了解和分析FTP定价制度在中小商业银行的推行是否能够改
变粗放式经营模式,如何采取具体措施改善经营管理状况,实现科学合理的资金
管理,并在此过程中发现相应的问题,提出建设性解决方案。
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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