与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明
确的说明并表示了谢意
签 名： 日 期：摘 要
摘 要
外资银行自大举进入中国以来，逐渐展示出较强的盈利能力和较高的管理
水平。但由于其西方化的管理背景，水土不服的弱点也被充分暴露，外资银行
并没有像人们先前分析的那样挤占中资银行的生存空间，而是按照自己固有的
经营发展模式稳步推进。中资银行依靠其多年深耕本土市场的优势，虽然在与
外资银行的竞争中占了上风，但在经历了近几年的高速发展之后，面对中国经
济增速趋缓的形势，粗放式的管理弱点逐渐暴露，各类风险和案件频发。本文
通过运用 SWOT 分析法、例证法、比较法等研究方法，对比分析中资银行和外
资银行收入结构、网点布局、风险控制、绩效考评、收入结构、本土化进程等
方面的差异。旨在通过对比，发现各自的优势、劣势和特点，并提出改进提升
建议，帮助中资、外资银行改进各自的经营管理策略，更充分的发挥自身业务
特点和优势，提高服务实体经济的水平和能力，为中国经济转型提供更为优质
的金融产品和服务
关键词：中资银行；外资银行；经营管理Abstract
Abstract
Ever since massively stepping into the China market, foreign capital banks
gradually demonstrate strong profitability with a relatively superior level of
management skill. However, due to the western-oriented management background,
weaknesses from not acclimated to the new China market have been fully exposed.
Not as analysts expected, foreign capital banks do not squeeze the living spaces from
the Chinese capital banks; whereas, they show steady development using their
existing business management style. The purpose of this article is to compare the
foreign capital banks with Chinese capital banks to find strengths, weaknesses and
characteristics of each other. It demonstrates comprehensive analysis in operating
philosophy, channel development, risk control, performance evaluation, the income
structure, the localization process and other aspects for both foreign and Chinese
capital banks. The methods of analysis used are SWOT analysis, example illustration,
and comparative research methods, etc.
The result of this analysis shows that Chinese capital banks overcome foreign
capital banks in the fields of channel construction, customer base, and the cost of
capital, etc. Meanwhile, foreign capital banks overcome Chinese capital banks in
the fields of in business philosophy, management efficiency and risk control, etc. This
article aims to facilitate foreign and Chinese capital banks to improve their own
business strategies through in-depth comparison of their strategies and offering
several recommendations. Thus, both types of capital banks could inherent their own
business characteristics and merits, and be capable of serving real tangible economy
in a better way. Finally, both could be capable of offering superior financial products
and services to better serve the Chinese economy in the current transition period
.Key words: Chinese banks，Foreign banks,Business strategy,Comparison目 录
I
目 录
第一章 绪 论........... 1
一、研究的背景和目的.........1
二、文献综述.2
三、研究的思路和方法.........4
四、主要创新点.........4
第二章 相关理论概述. 5
一、商业银行的定义和职能5
二、商业银行经营的目标和原则....6
三、商业银行主要经营管理理论概述........6
第三章 中外资银行发展现状...........8
一、中资商业银行经营状况8
二、在华外资银行经营状况..........16
三、本土化策略分析..........23
第四章 中外资银行经营管理对比分析.....23
一、收入结构分析..27
二、网点布局策略分析......32
三、风险控制策略分析......36
四、企业形象策略分析......40
五、绩效考评策略分析......42
六、违规问责策略分析......45
第五章 改进与提升. 50
一、中资银行经营管理改进与提升..........50
（一）完善优化管理体系..........50
（二）优化收入结构......51
（三）合理调整绩效考评策略..52
（四）优化网点布局方向..........53
（五）改进提升企业形象..........53目 录
II
（六）有效发挥违规问责制度的作用534
二、外资银行经营管理改进与提升..........54
（一）本土化建设刻不容缓......54
（二）进一步优化绩效考评体系..........57
（三）加强风险管理......58
（四）充分发挥薪酬导向作用..59
（五）不断改进违规问责机制..60
第六章 总结与展望. 61
参 考 文 献......... 62
致 谢. 63第一章 绪 论第一章 绪 论
一、研究的背景和目的
按照中国对世界贸易组织的承诺，我国银行业市场的对外开放程度逐步提
高。特别是年末中国银监会允许在华外国银行分行改制为由其母行单独出
资的外商独资银行，外资法人银行在满足相关资质并经银监会批准后，可以经
营包括对中国境内公民人民币业务在内的各项业务，在分支机构设立等方面也
可以享受国民待遇。为抢占发展先机，在华外国银行分行纷纷申请改制为法人
银行。截至年 6 月末，外资银行在华设立了 42 家外资法人机构、89 家外
国银行分行、183 家外国银行代表处，营业性机构总数达 967 家，外资银行从业
人员达 45872 人。外资银行表内资产总额 2.69 万亿元，同比增长 17.82%，增速
高于去年同期（7.15%）。外资银行表内资产占全国银行业的 1.65%，市场份额
同比提高 0.04 个百分点。表外业务总体规模 8.52 万亿元，同比增长 18.53%，占
全国银行业的 12.98%。外资银行在衍生产品交易、人民币跨境结算、贸易融资
等特色领域优势明显，其中衍生产品市场份额接近三分之一。6 月末，外资银行
不良贷款率 0.59%，与年同期持平。整体拨备覆盖率为 228.24%，比上年
同期上升 7.47 个百分点。按照新资本管理办法计算，外资法人银行资本充足率
16.92%，一级和核心一级资本充足率为 16.47%。外资银行表外资产为 8.52 万亿
元，金融衍生产品名义本金总额 7.21 万亿元；传统表外业务余额 1.31 万亿元，
占表外资产比重低（15.43%）；保函业务同比增长 62.52%，跟单信用证同比增
长 10.57%。
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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