结算管理流转表 一、结算前准备：提交报表 二、结算阶段：票据流程 三、结算阶段：追回款 四、到帐阶段：财务风险 五、结算关注点：突发风险 （一）销售管理不善，造成罚款，开发商从代理费扣除： 1、合同内扣款，需审批到区域代理线总经理。 2、合同外扣款，需审批到集团总经理。 审批内容：注明扣款原因、扣款金额和处理方式（请提出扣款由公司承担还是由相关责任人承担，因个人过失使开发商扣款为公司带来损失，原则上应由责任人承担责任）。 （二） 发展商如变化，出现任何与原合同条款不符的情况： 1、财务部不受理由项目经理自行判断后的结算单。 2、项目经理及时联系拓展部，签订补充协议 。 （三） 退定、换房，须从明源系统引出“换房登记表”、“退房登记表”销售代表、项目经理签字，提交给财务部结算人员。 （四） 签章的结算表原件给公司财务结算人员存档。对于3日后提交的销售代表个人业绩统计表，财务部有权拒绝当月发放。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看