文本描述
Audi 品牌战略 奥迪市场部 14.08.2002 企业的品牌是 ... 一种珍贵的战略资源 与消费者关联并且真正把消费者和其他人区分开来的清楚明了的形象 一种强烈体现公司价值的信息 一种在相关目标群体头脑中形成的必然的富有含义的认知 竞争优势的主要源泉 可替代性高 不断的需要证明和评判 竞争:技术竞赛
为什么是我 具有心理上的产品优势 -- 优先权 可替代性低 不依赖于技术竞赛 个性化 这就是我所代表的 产品和品牌的差异 “品牌形象变得越来越重要” 为什么要塑造品牌 问题 经常, 品牌传达给顾客的信息太弱小,迷惑,不切主题, 或者, 最坏的是,无法和竞争对手的产品区分开来. 品牌管理 定义 落实 塑造品牌 产品/ 设计 历史 延续性 情感 品牌定义 Audi 的历史 豪华轿车 1937年Horch‘占豪华轿车市场份额: 55% 1998Audi A8占豪华轿车市场份额: 27.4%
技术领先 发动机开发 (Horch 8/12-cylinder, ..., TDI, FDI) 传动技术 (前轮驱动, quattro) 车身制造 (Avus, Avant, ASF)充满激情的汽车工程技术 Audi Silver Arrows / Avus / Motor sport 具有作为豪华轿车制造商的传统 产品/设计 品牌定义 Audi 产品 & 设计 但:我们不能仅仅依靠产品获得成功 在我们能 为杠杆之前 延续性 情感 品牌定义 Audi 品牌战略 全球品牌 Audi 品牌战略 Audi 的价值,特性和目标范围 Audi 品牌战略 运动 进取 沉稳 产品形象和价值 产品形象 – 运动 产品形象 – 运动 产品形象 – 进取 产品形象 – 进取 产品形象 – 沉稳 产品形象 – 沉稳 品牌特性 品牌的中心力量 品牌核心 是为加入豪华消费市场准备的 “会员费” 豪华价值 “通过技术实现进步 品牌价值 我们的产品象什么 设计 质量 舒适/便利 安全 环保 人性 激情 领先 远见 产品特征 我们的产品是什么 运动 进取 沉稳 品牌特性的组成 品牌是人创造的 每一个员工都必须对品牌有统一的理解 品牌 特性 … 并且把这种共同的理解落实到日常的工作当中去 场所的品牌化 团队文化 持续不断的培训 “人人都应赋予品牌生命” “我们的行动和思想必须一致” 市场和品 牌管理 赋予品牌生命 市场和品 牌管理 赋予品牌生命 Audi 品牌战略 市场和品 牌经营 赋予品牌生命 Audi 品牌战略 市场和品 牌管理 赋予品牌生命 Audi 品牌战略 市场和品 牌管理 赋予品牌生命 Audi 品牌战略 市场和品 牌管理 s 赋予品牌生命 Audi 品牌战略 奥迪A6在中国 1999年9月6日 第一辆奥迪A6轿车下线 2000年1月1日,奥迪A6上市 湖南卫视《奥迪新年晚会》 2000年3月28日,中国第一家 奥迪特许经销商标准展厅开业 2000年9月6日,奥迪A6 1.8T上市及亚洲最大奥迪展厅开业 2000年5月18日,奥迪时装展暨北京车展新闻发布会 2000年 2001年 泰格 伍兹挑战赛 2001技术升级版投放 2002年 博鳌亚洲论坛 寻找奥迪A6第5万名用户,相约莱茵河畔 国际车展 已选建城市32个,经销商49家标准展厅44家,改建展厅5家已开展销售、服务46家 哈尔滨运通 哈尔滨广申 沈阳奥通 沈阳新龙业 大连汇迪 广州君奥 广州锦龙 广州中奥 深圳宗正 深圳佳永梅 珠海珠光 顺德德冠协力 汕头宏祥 上海永达 上海开隆 上海东联 上海一汽★ 成都三和 四川华星名仕 南京华兴 南京苏奥 无锡德尔 浙江奥通 宁波润达 温州 瓯通 长春通立 长春华阳 吉林神华 北京中润发 北京博瑞祥和 北京亚之杰 北京德奥达 天津捷丰 济南华达 青岛华成 武汉华星河北联拓 保定轩宇鑫悦 重庆申基 昆明联迪 长沙华运通 合肥安迪 西安新丰泰 陕西佳利 山西大昌 河南豫海 奥迪经销商网络选建于1999年5月,目前一汽-大众奥迪特许经销商网络(3S)已发展到全国33个城市49家;单项服务经销商已发展到全国9个城市14家 厦门大邦 新疆华奥 奥迪“3S”网络分布 内蒙古奥捷 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看