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组织发展人才市场增员操作细则含备注37页PPT

嘉兴人事***
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内容提供者
资料大小:950KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/11/5(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
人才市场增员操作细则 运作目的:快速打开获取各类准增员对象的入口,同时也可做为新筹建团队快速扩充的方式之一。 实施主体:关键人群实施、功能组协调 运作对象:人才市场的应聘人员 运作频率:每月至少一次 运作时间:根据当地人才市场时间确定 运作要点: (1)人才市场的沟通及相关事项确定 (2)关键群体的发动及资料准备 (3)现场招募及应聘者资料收集 工 具:人才市场增员操作工具包 平台搭建——增员渠道搭建:人才市场增员 目 录 快捷省时 具有择业意向 可选择性强 人才集中 人才市场增员特点 目 录 1.选择和联系人才市场 2.准备资料、熟悉话术 3.人员分工 6、电话追踪 4、摊位布置 5、现场招揽和面试 招募前 招募当日 招募后 人才市场增员流程 目 录 (1)选择人流量大的人才市场,并提前预定位置显眼的摊位。 (增员人负责) (2)准备好招募资料,包括行业及公司宣传展架、海报及彩页等;增员人需准备好个人名片。 (增员人负责,功能组协助) (3)人员进行分工,根据增员人特长选取现场招揽者和面试人员。承担招揽工作的增员人练习招揽话术,现场面试人员练习面试话术、通关。(功能组活动专员及辅导专员负责) 招募前要点 (1)参与招募人员布置摊位。 (2)所有参与人员着职业装,佩戴司徽。 (3)面试官如为女性,化淡妆。 保持良好的精神状态和职业形象! 招募中要点 具体内容: (1)现场招揽 形象气质 年龄 是否携带简历 是否关注公司宣传资料 … 第一步:观察 特别提示:勇于向80、90后开口 人才市场中找工作的80、90后最多…… 1.可选择范围广 2.优点鲜明 3.易于沟通 4.团队需要 创业的平台,“无投入的老板” A、年轻而富有冲劲; B、敢闯敢拼 C、善于把握机遇; D、争强好胜 优化人力,充实架构的需要 目标确定 果断开口 赞美: 没有人不喜欢听赞美的话,但是不可说的过头。 提供饮水,同时注意露出我们亲切的微笑 第二步:搭讪 搭讪成功,引导到摊位进行初步面试 体现专业素养 忌强行拉拢 第三步:引导 招揽者:请问您是在找工作吗?(主动询问) 应聘者:是的。 招揽者:我刚才通过对您的观察,发现您是一位非常积极、努力求上进的人(也可发掘其他赞美点,如:笑容、服饰、精神面貌等),但现在像咱们这个年龄段的人,想找一个非常称心如意的工作真是不容易,是吗?(赞美、同时以同理心打动对方寻求认可) 应聘者:是的。 招揽者:您现在找到比较满意的工作了吗? 应聘者:还没有。 招揽者:咱们两个年龄和性格差不多,目前我在**保险公司工作,已经从业2年了,我感觉您也非常适合从事这份工作。 (若应聘者感兴趣,招揽者应及时引导到招聘摊位进行面谈,若应聘者拒绝,继续做异议处理) 示范:招揽者搭讪话术 应聘者:我感觉不适合。 招揽者:我非常理解您此时的想法。(异议处理,再次引导到摊位) 话术要点:公司背景 行业介绍 自身情况(不超过3分钟) 今天恰巧我们**保险公司也在这里招聘各类人才,有理财顾问、客户代表、预备主管等很多岗位,您不妨先去登记,和我们负责招聘的经理交流一下,过后我们还要经过面试才能决定您是否能够从事这份工作,这也是多给自己一次选择的机会,不需要很长的时间,四五分钟就可以。 (指引应聘者到摊位与面试官会谈) 示范:招揽者搭讪话术 面试官:有经验的主管或功能组成员 面试步骤: 登记《一览表》 提问(结合《面试登记表》) 邀约参加创说会 (2)面试 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看