可持续增长，我们一直在路上 目录 2017上半年工作回顾 **做对了什么？ 2017下半年工作举措 1、个险13个月继续率全国第一 2017年1-5月，**续收个险13个月继续率达成91.2%，超出考核线 3.2%，排名全国第一；银代13个月继续率达成90.2%，排名一组第四。 排名 1 2 3 4 分公司 ** 个险13个月继续率 91.2% 90.4% 90.3% 90.2% 排名 1 2 3 4 分公司 ** 银代13个月继续率 91.3% 91.0% 90.5% 90.2% 5 6 7 8 9 10 90.0% 89.7% 89.4% 89.4% 89.3% 89.0% 5 6 7 8 9 88.4% 87.5% 87.1% 86.8% 81.8% 2、价值保费同比增量一组第一 2017年1-5月，**续收价值保费4213万，排名一组第四，同比提升四 名；价值保费任务达成率86.5%，排名一组第一；价值保费实现同比正增长 153%，同比增量2551万，排名一组第一。 3、健康指标不断突破 2017年5月，**续收总人力达成850人，有效人力实现700人，绩优人 力沉淀450人，均实现大幅增长。2017年1-5月月均3000P活动率83%，月均 2000C绩优率56%。 4、全省均衡发展趋势良好 2017年1-5月，**续收9家机构价值保费排名均进入前100名，6家跻 身前50名 。其中**本部稳居系统第一，其余8家机构7家机构名次有所提 升，全省均衡发展趋势良好。 4、全省均衡发展趋势良好-四家中支进入G50峰会 2017年1-5月，**续收4家机构进入全国G50峰会，9家跻身前70名 。 其中**本部稳居系统第一，其余8家机构7家机构名次有所提升，全省均衡 发展趋势良好。 排序 1 2 3 4 机构 **本部 积分 1958.3 599.9 482.2 450.7 G50排名 1 21 27 31 13年同期 1 24 215 128 名次变化 —— 3 188 97 5 6 7 8 9 314.4 306.2 286.7 281.2 264.3 56 58 62 65 68 90 204 40 150 203 34 146 -22 85 135 5、总公司方案获取成绩优异 2017年一季度，**续收业务部方案部均获取奖励34581元，排名系统 第一；业务组方案组均获取奖励3147元，排名系统第一。 5、总公司方案获取成绩优异 案例：【总公司方案，助**崛起】 不得不提的成绩：**中支2017年一季度共计获取总公司方案138718元。 1、一季度，**中支获取中支保费部方案64980元，各项系数达成最高档，获取方案最高奖励。 2、一季度，**中支**部获取业务部方案52670元，奖励金额仅落后第一名460元，排名全 省第二。 3、一季度，**中支获取业务组方案21068元，获取奖励排名外围第一。 不可忽视的影响：总公司方案引领**中支走在正确的道路上，降低了不同层级的管理难度。 1、增强了首续均衡的观念，强化了双线突破的发展意识； 2、促进了部经理、主管对绩优建设重要性的认识，提升了自主经营意愿； 3、利益的转化大大激励了员工工作的积极性。 不可小觑的运用：**中支是如何运用总公司方案的？ 1、方案转化： 业务组方案：当月达成绩优人员额外奖励50元； 业务部方案：凡参加公司组织的客户经营活动，每次补贴15元/客户； 中支保费部方案： 月度新单奖（累计价值前三）、月度服务奖（100%指标达成）、月度优秀团队奖（价保贡献率 第一小组） 2、专项会议： 每周召开一次总公司方案专项会议，解读政策，明确差距。 3、利益觉醒： 方案转化后，总公司方案影响着各个层级的每一个人，每天对员工进行利益觉醒，唤起行动。 9 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看