黑龙江省移动分公司于 2015 年同步实施私有云资源池建设,工程建设
部委托中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分院对 “黑龙江移动私有
云资源池建设工程”进行编制一阶段设计
中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司公司,至今已经立足设
计行业 35 年,是国家批准的通信行业设计甲级,建筑行业设计甲级资质单
位。单位服务范围包括黑龙江、辽宁、吉林、天津、宁夏、湖南六省的通信
行业市场,完成了中国移动通信工程设计几千项目,涵盖无线、电源、传
输、线路、核心网、数据通信、规划、土建方面咨询设计内容。院内分设黑
龙江事业务、辽宁事业务、吉林事业部、天津事业部、宁夏事业部、湖南事
业部、监理部、建筑设计所、规划部及 10 个职能部门,已通过 ISO9001 国
际质量体系认证。企业高速发展建立以质量为核心,不断调整经营策略加强
经营管理,努力提高设计质量
黑龙江移动私有云资源池建设工程是黑龙江移动网络基础硬件资源大型建设
项目之一,以成本节约为前提,在 IT 系统中积极引入虚拟化、并行计
算、分布式云存储等技术;重点推进 IT 系统逐步向高通用性和低成本软硬
件架构演进,为后续向集中化云计算系统迁移做好准备。以市场需求为导
向,按照市场与建设相结合的要求,坚持集中化原则,统一规划、集中建设
企业私有云(部署业务平台和 IT 支撑系统)和公众服务云两类云计算平
台,有效整合全网的 IT 资源。在生产系统中适时引入“云计算”研究成
果,提升企业应对业务及网络发展和挑战的快速响应能力。随着项目设计的
开展,展露出设计中存在的质量问题
本文以质量控制入手论证如何降低质量差错,提高设计质量,为我院其
它设计项目质量管理方面有参考意义。对于黑龙江移动私有云资源池建设工
程设计项目质量控制方面从计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处
理(Action)。在项目质量控制中,这四个阶段循环往复,形成 PDCA 循环,
具体步骤:调查-原因分析-制定对策-对策实施-检查效果-巩固措施改善,
并且利用排列图、散布图、因果图等常用方法真正提升设计项目质量
关键词:
项目管理;勘察设计;质量控制
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