丰田在全世界汽车行业连续三年位居全球销量第一，其员工共同地遵守着这样一条原则：不管你到全世界任何地方，只要你开的或坐的是丰田生产的车，当车停在路边的时候，在全世界3万多丰田员工中的任何一位如果在这个时候经过，他一定走上前去问候一声：“我是丰田的员工，有什么需要我帮助的吗？”
松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司，每天早晨8点钟，公司所有人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司的歌曲在培养人、特别是选拔人的时候，松下集团有一条标准，就是最熟悉松下文化、理念和价值观的人。他们认为听到国歌、看到升国旗都流泪的人，就是符合其企业文化的人

海尔文化中有几个非常著名的：海尔精神－敬业报国、追求卓越；海尔作风－迅速反应，马上行动；海尔生存理念－永远战战兢兢，永远如履薄冰；海尔售后服务理念－用户永远是对的

团队文化的内涵
表层文化——视觉
职场布置（场地布局、板块设计） 着装礼仪（职业装、文化衫） 宣传资料
职场布置应传递正能量，围绕中国人寿的主体文化，展示本职场的特色，遵循、彰显公司精神与经营理念、突出本单位特色与主管的经营风格、有效凝聚团队向心力与归属感、塑造成功环境、有助于促进完成阶段任务的原则

（1）日常管理功能组成员按公司的统一要求，对职场按照功能需要进行合理规划，制定职场管理办法 （2）职场布置力求做到公司标识明显，经营理念明确，工作职责、制度、流程清晰
表层文化——感觉
团体活动和典礼仪式 经营活动:早会、夕会、周例会、月例会 团康活动:家属联谊会、庆生会、集体义务劳动等 激励活动:庆功会、周年庆等
二早会
大早会
庆生会
表彰会
中层文化——制度、规范
早会制度 激励制度 例会制度 学习制度 从业守则 职场公约
核心文化的形成
有一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。 当其中有一只猩猩接触香蕉时，喷淋装置就会启动，全部被淋湿。反复几次之后，不再有猩猩敢尝试。 接着放一只新的进去，因为它没有经验，就想去尝试，但会被其它的猩猩暴打一顿。试过几次之后，它明白香蕉是不可碰的。再用一只新的换一只老的出来，当它又尝试去碰香蕉时，遭到暴打，打它的猩猩中，有两只明白原因，但另外那只比较新的并不清楚，它只知道，这就是规矩，碰香蕉的就得挨打

万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
核心文化的建立
团队文化形成的案例思考： 从案例中可以看出，团队文化在形成的过程中可能会不断遇到问题，但一旦形成，就会被属员广泛遵从并传承下去 以精心打造的职场环境结合制度引导行动方向，也就是共识－共行－共成
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
分析现状
明确目标
维护创新
搭建载体
团队文化建立的步骤
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
团队文化塑造成功
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
案例一、感恩文化
抱怨就是向天上吐口水，就是用口水洗脸！一个有能力的人，就是逢山开路，遇水架桥，实在过不去就是绕个弯，我也要前进，凡事搞定这就是能力。 赞美你的同事、赞美你的主管、赞美你的经理，就是赞美你自己。 传好话是好人，传坏话是坏人！凡事就事论事，以人为镜，自正我身！没必要攻击任何人。 分清保险哪些是优秀的人，哪些是差劲的人，向优秀的人靠拢，对差劲的人产生抗体

万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
懂得感恩 感谢“批评”过你的人，因为他磨炼了你的心志； 感谢鞭打你的人，因为他消除了你的恐惧； 感谢遗弃你的人，因为他教会了你自强自立； 感谢绊倒你的人，因为他强化了你的能力； 感谢斥责你的人，因为他助长了你的智慧; 感谢所有“批评”或让你感到“讨厌”的人， 因为他们是使你坚强意志和取得成就的人!
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，
万一保险网 中国 保险资料下载网
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看