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引言：一个城市的开盘 3
第一部分 楼市背景及展会分析 5
一、回顾08年楼市，展望09年 5
二、房交会对比分析 6
三、房交会看点 7
第二部分 参展项目及效果分析 9
一、销售及价格 9
二、活动 13
三、优惠措施 15
四、成交情况 15
第三部分 昆明房地产市场发展区域分析 17
一、春交会参展项目的区域分布 17
二、昆明未来区域供应分析 20
三、近期房地产开发热点区域分析 21
第四部分 昆明房地产现状及发展 29
引言：一个城市的开盘
研究中心总监 李纯玉
房交会其实就是一座城市的开盘，对于房地产这个行业的从业人员来讲，应当引起更多的思考。通过本次春交会，我们看到危机，也看到可喜的一面

从服务的角度上看，政府的缺席是最不应该的，主办方、开发商和中介代理的意识都需要转变。房地产牵扯的面非常广，建设、规划、土地、科技、水利等国家单位也应当参与进来，房交会需要的是多种声音。城中村在面临大刀阔斧地改革中，政府可以通过房交会来传达自己的声音，做一次很好的宣传，本次房交会没有看到政府的身影，只有两个项目参与展会，且受到消费者很大的关注。从主办方来看，组织上应当为参展商以更多的考虑，服务上应当为消费者以更多的考虑，比如宣传要到位，路线要清晰

市场的不景气促使房地产相关服务行业加大内部的主动交流，开发商也意识到这个问题，目前还没有采取行业内部交流的组织活动。通过房交会应当促进行业与消费者的互动，达到行业的自我调整。从客户上看，普遍比较关注昆明的项目、品牌开发商的项目、城中村改造项目，地州、普通开发商的项目相对冷落。房交会后，昆明将要开盘的项目比较明确的有50个，加上一些不确定的大约有70个项目，这么多的项目可能会因为市场、企业或项目的原因而延迟开盘。开，供应量相当大，不开，供应会堆积延后，压力也相应延后，再加上较高的空置率和城中村项目，市场的前景并不乐观。昆明房地产市场的调整和阵痛还没开始

预计昆明楼市将迎来持久战，在未来的持久战中，不能只局限于营销产品，还要营销企业，且对不同项目、不同类型的项目、不同阶段面市的项目都要区别对待。持久战的前提必须在战略是正确的，其持久主要体现在时间、产品、信誉、品牌、企业等方面

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