广告标准作业流程 一、事前资料收集 *　先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务： 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 　　　广告量/质 3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读 二、Client　Brief 沟通重点： 1.行销目标＆行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务： 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题 3.会议结束，Review一遍，你所理解的与客户一致（会议 　　　总结） 4.客户需提供的资料?　预算 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　特殊限制要求或时间限制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　brief资料/最好有明确目标 三、开立工作卡 动作： 1.24小时之内，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表（以提案日反推，须提前完成，以免措手 　　　不及） 4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间＆地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注意事项： 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务： 1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注意事项： 业务人员只要确认方向是对的，好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE的任务： 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注意事项： 1.Rehearsal务必认真，不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案＆流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、 提案时间