金九银十，年度收入最后的疯狂 2016年 ？ 9月是历年业绩收入最高点 当司庆20年遇到福享返场，当分红遇到福享 分红致胜，我们的九十大战不可想象—— 九十双飞工作主题 司庆20年 福享返场 （1）全员晋升：组织发展晋升创新高 （2）做实产品：任务达成期交创新高 （3）提升收入：全员开单收入创新高 使命必达 福享退市 （1）假日营销：双节经营全员活动大拜访 （2）产品运作：抢收福享九十双飞保达成 借助产品运作提升期交占比、全面拉升开单人力，达成全年新高 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 29号 10.1-10号 20号 20号 9月份 第二个节点 1200个开单人力 9月收官 期交4000万 举绩人力1500人 绩优人力1000人 当月高端绩优300人 22号 8.3-4号 福享突击队成立，**团队派人过来，围绕**27号的高端酒会进行训练 全辖营业区启动会 9.12号 十月节点 检视总结会议 21号 10号 产品退市十月收官 9月份第三个节点 1000个万元绩优人力 九十双飞营销节奏 9.5号 9月份 爆发点 500个万元绩优人力 16号 全辖十月启动会 9月份第四个节点 300个当月5万元高端绩优 8.15号 黄金周假日经营 引爆产品运作氛围 27号 福享突击队 高端酒会 9.3-4号 各营业区运作一场促成酒会 九月份运作思路 9月运作思路 以8月22日为临界点，将9月份作为两个月来经营： 第一阶段：8月21日—8月22日 第二阶段：8月23日—9月20日 9月方案设计思路： 分公司方案主打万元以上人力，第一阶段高点数投入彩电风暴方案打爆月初8月22号节点，打出500绩优人力，第一阶段业绩清零；第二阶段第二节点通过金福袋打出1200举绩人力，第三节点通过冰箱来袭方案继续拉升产能，打出1000个万元绩优人力，第四节点持续拉升打出300个当月5万元高端绩优。 司庆回馈，有名有利。有名——司庆，有利——营销人员方案、客户方案。 机构补充中秋节月饼方案奖励万元以下层级，节前及时兑现 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 9月、10月目标 9月期交保费节点进度 三季度新增目标 九十大战，固定创富论坛，正是增员好季节 三季度规模人力目标 九十大战，固定创富论坛，正是增员好季节 8月3-4日 由各营业区选拔出来的300名突击队员进行专项培训，8月3号，围绕产品进行培训；8月4号上午，**团队导师**围绕8月27日的酒会进行训练，下午突击队启动、门票拍卖。 8月15日 各营业区分别召开启动大会，运作22日第一个节点，人力清分、主打绩优。从启动会之日起，严抓出勤，每天大早二早训练福享/健康无忧C，训练保额分红、训练福享一生、训练分红致胜；8月15日启动会着司庆T恤衫，九月不开单的一律劝退。 8月16-8月22日 8月22日集中做第一阶段绩优冲刺，召开绩优、突击队专属会，打出万元绩优人力500人 9月份运作第一阶段 8月22日万元绩优人力目标 8月23-8月29日 8月23日各营业区再次召开启动会，运作8月29日第二个节点，人力清分、主打开单人力、主打开单面，拉动开单人力，打出1200开单人力。 8月25日在绩优人力达成率第一名的机构召开含部经理参加的现场会，进行二阶段启动和目标设定。 第一阶段业务归零。 8月27日分公司运作由**博士主讲的高端酒会，该酒会只限于福享突击队员邀约客户参加，是突击队员的专属高端酒会，确保打爆9月5日节点。 主管期交保费≥3000元，否则乐捐垂范基金200元 9月份运作第二阶段 8月29日举绩人力目标 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看